CHAPII. PLANNING PREVISIONNEL DU PROJET
II.1. INTRODUCTION
Un projet informatique est un ensemble d'opérations,
tâches ou activités qui doivent permettre à l'ensemble des
membres concernés par celui-ci d'atteindre un objectif clairement
exprimable et présentant un caractère d'unicité. En
d'autres mots, afin de permettre à l'équipe ou au chef de suivre
le déroulement du projet de l'analyse à la réalisation.
Nous avons voulu décrire le planning prévisionnel et la
réalisation du projet avec les techniques de la recherche
opérationnelle, le plus précisément avec celle de la
théorie des graphes.
La connaissance des différentes tâches ne suffit
pas pour réaliser un projet. Il faut encore une parfaite connaissance
sur l'articulation des tâches, c'est-à-dire l'établissement
d'un plan complet d'action permettant de les réaliser en respectant les
conditions de coûts et de délais imposés. Et pendant son
déroulement, vérifier si le plan établi est
respecté et en cas d'écarts observés, chercher à le
réduire. Pour dire qu'il faut ordonnancer le projet.
Cette méthode d'ordonnancement d'un projet consiste
à organiser les activités en un planning optimal des taches en
prenant soin d'indiquer celles qui ne peuvent souffrir de retard sans
compromettre la durée totale du projet.
C'est ainsi que dans le cadre de ce mémoire, nous avons
utilisé la méthode d'ordonnancement avec la technique MPM.
La planification du projet étant une étape
incontournable et importante, quelques conseils sont à suivre pour
réussir à bien planifier son projet :
- Bien comprendre les objectifs de votre projet
- Bien cerner le périmètre du projet et les
livrables à réaliser
- Bien définir les tâches à accomplir pour
chaque phase
- Bien estimer la charge de chaque tache
- Bien ordonnancer les taches
- En déduire les délais nécessaires et les
dates de réalisation
6 SALUMU MULENDA, Cours de Méthodes de
conduites des projets informatiques, ISC/Goma, L2 Informatique et Gestion
2015-2016
37
? Bien utiliser un outil de planification pour formaliser
votre analyse et pour suivre le projet une fois lancé.
Objectifs du planning
Le planning nous sert à déterminer si les
objectifs du projet sont atteints. Il est un bon outil pour communiquer
l'avancement du projet et suivre cet avancement. Enfin, le planning vous
servira de base de travail pour déterminer l'affectation des ressources
à chacune des taches.
En synthèse, nous pouvons dire que les objectifs du
planning sont les suivants :
? Déterminer si les objectifs sont réalisés
ou dépassés ; ? Suivre et communiquer le lancement du projet
? Affecter les ressources aux taches6
| 
