II.2. DEFINITION DE QUELQUES CONCEPTS
? Le planning correspond aux dates pour
réaliser les activités, identifier les
jalons et atteindre les objectifs du projet. C'est
l'indispensable outil de la planification.
? La planification d'un projet c'est
l'activité qui consiste à déterminer et à
ordonnancer les taches du projet, à estimer leurs charges et à
déterminer les profils nécessaire à leur
réalisation.
? L'ordonnancement des tâches est
l'élaboration d'un plan d'action permettant de déterminer les
séquencements ou au contraire les parallélismes possibles entre
l'exécution des taches précédemment identifiées.
? Le chemin critique correspond à la
séquence des tâches qui déterminent la durée totale
du projet.
? La tâche critique est une tâche
du chemin critique dont la marge libre est nulle.
Une tâche est une action à mener
pour obtenir un résultat. Les taches sont parfois appelées aussi
activités, en vertu de traduction anglaise du terme «activity»
que l'on trouve dans les principaux logiciels de planification des projets
anglo-saxons.
38
II.3.TABLEAU D'IDENTIFICATION ET DENOMBREMENT DES
TACHES
|
CODE TACHE
|
DESIGNATION
|
DUREE en jrs
|
CONTRAINTE
|
|
A
|
Descente sur terrain et recueil de l'existant
|
10
|
-
|
|
B
|
Analyse de l'existant
|
5
|
A
|
|
C
|
Bilan ou critique de l'existant
|
3
|
B
|
|
D
|
Diagramme de cas d'utilisation
|
4
|
C
|
|
E
|
Diagramme de classes
|
4
|
D
|
|
E1
|
Diagramme d'objet
|
2
|
D
|
|
F
|
Diagrammeme de communication
|
4
|
E, E1
|
|
G
|
Diagramme d'état transition
|
3
|
F
|
|
H
|
Diagramme d'activité
|
6
|
G
|
|
I
|
Diagramme de paquetage
|
4
|
G
|
|
J
|
Diagramme de séquence
|
3
|
H,I
|
|
K
|
Diagramme de composant
|
6
|
J
|
|
L
|
Diagramme de déploiement
|
4
|
K
|
|
M
|
Proposition des solutions optimales
|
3
|
K
|
|
N
|
Réalisation de la Base des Données
|
4
|
L, M
|
|
O
|
Administration SQL et C#
|
4
|
N
|
|
P
|
Achat matériel
|
2
|
O
|
|
Q
|
Implantation des matériels et logiciel
|
5
|
P
|
|
R
|
Essai
|
1
|
Q
|
|
S
|
Formations des utilisateurs
|
6
|
R
|
II.4. DETERMINATION DES NIVEAUX
|
Niveaux
|
Codes taches
|
Contraintes
|
|
Niveau 1
|
A
|
-
|
|
Niveau 2
|
B
|
A
|
|
Niveau 3
|
C
|
B
|
|
Niveau 4
|
D
|
C
|
|
Niveau 5
|
E et E1
|
D
|
|
Niveau 6
|
F
|
E et E1
|
|
Niveau 7
|
G
|
F
|
|
Niveau 8
|
H et I
|
G
|
|
Niveau 9
|
J
|
H et I
|
|
Niveau 10
|
K
|
J
|
|
Niveau 11
|
L et M
|
K
|
|
Niveau 12
|
N
|
L et M
|
|
Niveau 13
|
O
|
N
|
|
Niveau 14
|
P
|
O
|
|
Niveau 15
|
Q
|
P
|
|
Niveau 16
|
R
|
Q
|
|
Niveau 17
|
S
|
R
|
Tableau des dates au plutôt, date au plutôt
tard, marge libre, marge total
39
II.5. CALCUL DE MARGE
Une marge c'est les délais dont peut être
retardé une tache sans allonger la durée d'une tache suivante ou
du projet entier.
Pour chaque tâche nous avons une date au plus tôt,
c'est la valeur située à gauche. Elle représente la date
ou la durée de fin au plus tôt de la tache
précédente et le début au plus tôt de la tache
suivante du même sommet.
Tandis que la date au plus tard c'est la valeur située
à droite. Elle représente la date ou la durée de fin au
plus tard de la tache précédente et le début au plus tard
de la tache suivante du même sommet.
La marge libre sur une tache est le retard que
l'on peut prendre dans sa réalisation sans retarder la date de
début au plus tôt de toute autre tâche suivante. Si l'on
dépassait la marge libre, certaines tâches suivantes sont
retardées. Mais cela reste sans incidence sur la durée du projet.
Sa formule de calcul est la suivante :
Si on considère que la tache A est située entre les
sommets a et b T(b) : date au plus tôt du sommet b. ( fin au plus
tôt de la tache A) T(a) : date au plus tôt du sommet a.
(début au plus tôt de la tâche A) D(A) : durée de la
tache A.
Alors marge libre de la tache A=[T(b)-T(a)-d(A) pour toutes les
taches situées entre les deux sommets.
Apres l'application de la formule, nous aurons la marge libre
ci-après :
Debut=0, A=0, B=0, C=0, E=0, E1=0, F=6, G=0, H=0, I=1, J=0, K=0,
L=0, M=0, O=0,
P=0, Q=0, R=0, S=0, Fin=0
La marge totale sur une tâche est le
retard que l'on peut prendre dans sa réalisation sans retarder
l'ensemble du projet et sous réserve que la tâche en question
commence à sa date au plus tôt. Si l'on dépasse la marge
totale d'une tache, le projet prend du retard. Elle se calcule par la formule
suivante :
Marge totale=date au plus tard + date au plus tôt
40
|
CODE TACHE
|
DUREE en jrs
|
CONTRAINTE
|
Date au plutôt
|
Date au plus tard
|
Marge libre
|
Marge
total
|
|
A
|
10
|
-
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
B
|
5
|
A
|
10
|
10
|
0
|
0
|
|
C
|
3
|
B
|
15
|
15
|
0
|
0
|
|
D
|
4
|
C
|
18
|
18
|
0
|
0
|
|
E
|
4
|
D
|
22
|
22
|
0
|
0
|
|
E1
|
2
|
D
|
22
|
24
|
2
|
-2
|
|
F
|
4
|
E, E1
|
26
|
26
|
0
|
0
|
|
G
|
3
|
F
|
30
|
30
|
0
|
0
|
|
H
|
6
|
G
|
33
|
33
|
0
|
0
|
|
I
|
4
|
G
|
33
|
35
|
2
|
-2
|
|
J
|
3
|
H,I
|
39
|
39
|
0
|
0
|
|
K
|
6
|
J
|
42
|
42
|
0
|
0
|
|
L
|
4
|
K
|
48
|
48
|
0
|
0
|
|
M
|
3
|
K
|
48
|
49
|
1
|
-1
|
|
N
|
4
|
L, M
|
52
|
52
|
0
|
0
|
|
O
|
4
|
N
|
56
|
56
|
0
|
0
|
|
P
|
2
|
O
|
60
|
60
|
0
|
0
|
|
Q
|
5
|
P
|
62
|
62
|
0
|
0
|
|
R
|
1
|
Q
|
67
|
67
|
0
|
0
|
|
S
|
6
|
R
|
68
|
68
|
0
|
0
|
| 
