IV.1.3- La culture
d'entreprise
La culture d'entreprise peut être définie comme
étant un ensemble de références partagées dans
l'organisation, construites tout au long de son histoire en réponse aux
problèmes rencontrés.
Ces références communes peuvent
être :
- Des valeurs, c'est-à-dire des finalités
essentielles poursuivies ;
- Des symboles : personne, objet ou fait qui par sa forme
ou sa nature évoque quelque chose (logo, récompenses, tenues
vestimentaires...) ;
- Des rites : manière d'agir propre à
l'organisation (manière de débuter le travail, pause,
détente, repas...) ;
- Des mythes : récit qui permet d'illustrer avec
force un symbole ou une attitude (histoires édifiantes, héros de
l'organisation...) ;
`La culture d'entreprise' du CEMT tourne autour de
trois(3) grandes valeurs : force, bravoure, et sagesse. Tous les membres
de ce club `pensent et vivent muay thaï' ; c'est
leur mode de vie.
IV.2- ANALYSE EXTERNE
C'est l'analyse de l'environnement globale dans lequel
évolue une entreprise (le macro environnement, le marché, la
concurrence, les valeurs sociales de la cible, etc.)
IV.2.1- La macro
environnement
L'environnement peut être présenté comme
étant « l'ensemble des conditions naturelles et culturelles
susceptibles d'agir sur les organismes vivants et les activités
humaines ».
La macro environnement est définie comme étant
l'environnement général d'une organisation qui l'influencera et
auquel celle-ci devra s'adapter. Il est en perpétuel mutation :
innovations techniques, nouvelles idées... autant d'opportunités
pour les organisations qui savent les anticiper ou s'y adapter, et autant de
menaces pour les autres. Les quatre (4) principales composantes de la macro
environnement sont les suivantes :
Environnement socioculturel
Environnement politico-légal
MACRO ENVIRONNMENT
Environnement démographique &économique
Environnement technologique
IV.2.1.1- Environnement
socioculturel
Il est important pour l'organisation d'identifier les
tendances culturelles dominantes dans la société auxquelles
appartiennent ses prospects.
La population ivoirienne à une assez bonne culture du
sport et le sport de combat commence peu-a-peu à être
apprécié.
IV.2.1.2- Environnement
politico-légal
L'environnement politico-légal affecte les
décisions commerciales. Il s'agit d'identifier les textes
législatifs, réglementaires ou administratifs, les normes
sanitaires, de sécurité, anti-pollution... qui sont susceptibles
de constituer une contrainte ou au contraire une opportunité pour
l'entreprise.
L'environnement institutionnel et juridique ivoirien a
toujours été pour la favorisation de la promotion du sport
essentiellement auprès de la jeunesse. En effet, les
événements sportifs sont particulièrement efficaces pour
promouvoir les potentiels d'une collectivité. Quelles que soient leur
importance et leur médiatisation, accueillir de tels
événements permet de donner un coup de projecteur sur une
commune, une ville ou un département. Cependant, l'accent est plus mis
sur les sports collectifs notamment le football au détriment des sports
de combat jugés trop individuel et pas assez rassembleur.
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