3.5. Etat des lieux des Maisons des Jeunes
3.5.1. Les
activités en cours : Le projet SRA et les autres projets en cours
En dépit de la léthargie générale
constatée au niveau de ces centres, force est de constater qu'il y a des
efforts déployés par le Ministère à travers les
directions en charge de la jeunesse pour faire bouger le centre.
Ainsi depuis 1995, phase pilote de la mise en oeuvre du
projet Santé de la reproduction des adolescents (SRA) au niveau de la MJ
de Morondava, des dizaines de MJ abritent ce projet de 1997 à 2004. Le
dynamisme engendré par ce projet lequel consiste à faire de la MJ
à devenir un centre multifonction pour les jeunes, capable de les
attirer par des différentes activités (en salle et en dehors) a
suscité un certain regain de dynamisme pour une meilleure
visibilité.
Cette visibilité accrue a comme conséquence,
entre autre, l'intérêt que porte certains partenaires à
vouloir travailler avec ces structures. Et actuellement, un protocole d'accord
entre le MJS et l'Office Nationale pour l'environnement (ONE) lequel consiste
à utiliser la MJ comme relais dans l'éducation environnementale
en faveur des jeunes.
Dans le cadre de ces deux projets, des dotations en
équipement et des actions de renforcement de capacité ont
été réalisées. Et la direction en charge du projet
a pu bénéficier de PIP comme contre partie gouvernementale dans
le cadre du projet dont le budget est destiné pour la
réhabilitation / réaménagements de ces centres.
On peut aussi citer le Projet d'appui aux sports et aux
initiatives jeunes (PASIJ) en partenariat avec la Coopération
française qui consiste, entre autre, à appuyer les associations
de jeunes en équipement et au financement de projets. Tout cela tourne
autour d'une MJ en tant que point d'attache.
Toutes ces activités, encore loin de faire la MJ un
centre de référence par excellence pour les jeunes constituent un
atout pour développer sa visibilité dans la localité de
son implantation.
3.5.2. Les
ressources humaines et en savoir faire,
Dans le cadre du désengagement de l'Etat, il n`y a plus
de crédit alloué à de tels établissements. Les
Maisons des jeunes ne reçoivent plus aucune subvention. Mais face
à cette situation, aucune mesure alternative n'a pas été
mise en place et les MJ sont presque délaissées.
Quant aux ressources humaines, on constate une carence
généralisée en terme de personnel tant en qualité
qu'en quantité. Une maison des jeunes a au maximum 5 agents. Mais dans
la plupart de cas il n'y a qu'un seul agent qui est à la fois
responsable de MJ et DélRJS. La plupart de ces agents ne
reçoivent presque pas de formation depuis leur sortie de l'école
de formation de cadre de jeunesse qu'est l'Ecole national de la jeunesse et de
l'éducation populaire (ENJEP) et aucun suivi n'a été fait
pour voir si la formation peut bien répondre aux réalités
qu'ils ont à faire face.
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