III.3. CONSTANTS
Tout au long de notre recherche au sein de la dite
entreprise, nous avons pu constater que :
- le parc automobile est moindre, ne compte que 11
véhicule et ne parvient pas de faciliter complètement le
déplacement des tous les employées ;
- tous les services ne sont pas munis des ordinateurs ayant
des programmes modernes ;
- l'abandon de l'ancien bâtiment et une grande partie de
chambre sous équipés et non opérationnel ;
- l'encadrement de chercheur et stagiaire est
négligé car il n'y a pas un suivi minutieux de formateur ou
encadreur ;
- les employées ne bénéficient pas de
bonne condition sociales ;
- l'entreprise à une forte politique de prendre des
journaliers en lieu en place de les engagées ;
- absence d'un service autonome de transport.
III.4. SUGGESTIONS
Nous suggérons aux autorités du Grand
Hôtel Kinshasa de s'efforcer pour acquérir un parc automobile
important à la taille de sa grandeur pour faciliter les
déplacements des cadres, clients et autres. Et aussi nous
suggérons ce qui suit :
Ø D'élargir sa capacité d'accueille en
construisant d'autres hôtels dans le trois district qui reste enfin
d'héberger toutes les couches de la population tant nationaux
qu'internationaux ;
Ø D'équiper et rendre opérationnel tous
les chambres, salles et espaces non exploitées enfin de maximiser les
recettes ;
Ø De mettre les employées dans des bonnes
conditions sociale et sanitaire ;
Ø D'exiger la fiche technique de sumis des
véhicules auprès des autorités de l'hôtel pour
assurer son bon fonctionnement et control ;
Ø D'acheter des engins tout neuf pour remplacer des
engins qui sont en mauvais état ou déclasser et pour maximiser le
nombre complet des 17 charrois automobiles comme prévus
auparavant ;
Ø De réaliser tous les différents
projets, présentés par divers services qui s'orientent au sens du
développement de l'entreprise ;
Ø De créer un service autonome de transport.
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