|   DEDICACE................................................................................................................................ii REMERCIEMENTS..................................................................................................................iii AVANT-PROPOS......................................................................................................................iv RESUME....................................................................................................................................v ABSTRACT...............................................................................................................................vi INTRODUCTION
GENERALE.................................................................................................1 PREMIERE PARTIE : LA GESTION DE LA
RELATION CLIENT : THEORIES ET REALITES DANS LES ENTREPRISES DE
SERVICES.........................................................................................4 CHAPITRE I : La gestion de la relation
client (GRC) et son importance pour toute entreprise...5Section I : La gestion de la relation
client (GRC) : définition, enjeux et composantes.............5 Section II : L'intégration de la
gestion de la relation client dans une entreprise.....................11 CHAPITRE II : La particularité de la
gestion de la relation client dans le contexte des entreprises de
services : cas de Money
Land.....................................................................16 Section  I : Les contours de la notion de
service......................................................................16 Section II: La matérialisation de la gestion de la
relation client dans les entreprises de
services.......................................................................................................................................22 DEUXIEME PARTIE : ANALYSE ET EVALUATION DE
LA GESTION DE LA RELATION CLIENT DANS UNE ENTREPRISE DE SERVICE : Cas de
MONEY LAND...............................30 CHAPITRE III : money land et l'approche
méthodologique................................................31 Section I : Money Land dans le paysage de
la micro finance.................................................31 Section II- La démarche
méthodologique................................................................................40 CHAPITRE IV : L'évaluation des
pratiques de la gestion de la relation client au sein de Money
Land..............................................................................................................................46 Section I : La
présentation et interprétation des
résultats......................................................46 Section II- L'analyse critique de la GRC
à Money land et  suggestions.....................................51 Conclusion...........................................................................................59 |