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Contribution à  l'amélioration de la gestion de la relation client à  Money Land

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par Thierry L. KUATE K.
Université de Douala Cameroun -  Diplôme de professeur d'enseignement technique de premier grade 2011
  

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DEDICACE................................................................................................................................ii

REMERCIEMENTS..................................................................................................................iii

AVANT-PROPOS......................................................................................................................iv

RESUME....................................................................................................................................v

ABSTRACT...............................................................................................................................vi

INTRODUCTION GENERALE.................................................................................................1

PREMIERE PARTIE : LA GESTION DE LA RELATION CLIENT : THEORIES ET REALITES DANS LES ENTREPRISES DE SERVICES.........................................................................................4

CHAPITRE I : La gestion de la relation client (GRC) et son importance pour toute entreprise...5

Section I : La gestion de la relation client (GRC) : définition, enjeux et composantes.............5

Section II : L'intégration de la gestion de la relation client dans une entreprise.....................11

CHAPITRE II : La particularité de la gestion de la relation client dans le contexte des entreprises de services : cas de Money Land.....................................................................16

Section I : Les contours de la notion de service......................................................................16

Section II: La matérialisation de la gestion de la relation client dans les entreprises de services.......................................................................................................................................22

DEUXIEME PARTIE : ANALYSE ET EVALUATION DE LA GESTION DE LA RELATION CLIENT DANS UNE ENTREPRISE DE SERVICE : Cas de MONEY LAND...............................30

CHAPITRE III : money land et l'approche méthodologique................................................31

Section I : Money Land dans le paysage de la micro finance.................................................31

Section II- La démarche méthodologique................................................................................40

CHAPITRE IV : L'évaluation des pratiques de la gestion de la relation client au sein de Money Land..............................................................................................................................46

Section I : La présentation et interprétation des résultats......................................................46

Section II- L'analyse critique de la GRC à Money land et suggestions.....................................51

Conclusion...........................................................................................59

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