I-3 Organisation de la BNA :
La BNA est administrée par un conseil d'administration
« CA » composé de sept membres qui sont nommés par
l'assemblée générale ordinaire et parmi lesquels le
Président Directeur Général est choisi.
Les 22 Directions Centrales et les 5 divisions soutiennent et
supervisent 17 Directions Régionales d'Exploitation qui à leur
tour contrôlent l'activité des 168
Agences Commerciales implantées sur le territoire
national. (Voire l'organigramme)
Il est à noter que des organes de gestion et d'aide
à la décision ont été mis en place pour assurer une
meilleure gestion ; il s'agit des différents comités sous
cités :
? Le comité exécutif et le
comité exécutif élargi : ont pour rôle
le traitement de questions portant sur le fonctionnement de la banque.
? Le comité de pilotage : un
organe qui supervise la réalisation du plan stratégique.
? Le comité de trésorerie :
est chargé de l'application de la stratégie de la
banque en matière de liquidité.
? Le comité de crédit :
une instance de décision en matière de sanction des
dossiers de crédit.
? Présentation de l'agence principale BNA
:
L'agence principale « AP » est dirigée par un
directeur assisté par deux
directeurs adjoints par le président directeur adjoint.
Elle fait partie intégrante du réseau
d'exploitation de la banque dont elle
assure la représentation au niveau locale. Elle est
rattachée hiérarchiquement à un
réseau d'exploitation « DRE » et entretien des
relations avec l'ensemble des
structures de la banque, selon les attributions qui lui sont
conférées.
L'AP est structuré en Cinq compartiments à savoir
:
? compartiment commercial et juridique ;
? compartiment caisse et portefeuille ;
? compartiment étranger ;
? compartiment crédits et engagement ;
? compartiment contrôle et comptable, informatique et
administrative.
En effet, l'agence est essentiellement un organe d'action
commerciale qui se doit avoir l'initiative de la recherche des ressources. Elle
ouvre en vue d'une bancarisation optimale de la population en drainant le
maximum de ressources vers ces caisses tout en assurant le financement de
l'économie.
Organigramme de la BNA (document interne de la
BNA)
Cellule Audit interne
D.E.J
I.G
Secrétariat
P.D.G
|
I.R.A/Centre
I.R.A/Centre2
I.R Constantine
I.R
Oran
|
|
Syndicat national d'entreprise
|
Direction
D. Contrôle
D.G.A.B
D.P.A.C
D.C
Direction Réseaux d'exploitation
Agences
Directeur
adjoint
Direction
Compartiment
Animation
Compartiment
Etude et
Analyse des
Service
Secrétariat
Service Caisse
Service
Commerce
Extérieur
|
D.I
|
|
D.E
|
|
D.E.A.C
|
|
D.O.S.I
|
|
D.G.M.M.R.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
H
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D.M.C
|
D.M.G
|
|
D.G.E
|
D.P.O
|
|
|
D.R.I.CE
|
|
D.P.M.E
|
|
D.S.E.R.C
|
|
D.I
|
|
D.P.P
|
|
D.O.D
|
|
D.J.E
|
|
D.F.T
|
|
D.C
|
|
D.P.R.S
|
|
|
D.C.P.S
|
|
D.E.R
|
|
D.M.I.P
|
|
D.F
|
| 
