Gestion d'un projet de développement selon le SIGFIP ( Système Intégré de Gestion des Finances Publiques ): cas du projet santé KFW au Cameroun

Listes des annexes

ANNEXE 1 : Décompte

ANNEXE 2 : Etat de paiement

ANNEXE 3 : Conventions du BNETD

ANNEXE 4 : Détails des contrats de l'ingénieur conseil SANIPLAN

ANNEXE 5 : Notification des crédits autorisés

ANNEXE 6 : Bordereau de transmission de mandat ordonnancé

FIGURE 1 : Organigramme de la DIEM

FIGURE 2 : Organigramme de la CELLULE DU PROJET SANTE / KFW

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Glossaire

BNETD : Bureau National d'Etude Technique et de Développement

CAA : Caisse Autonome d'Amortissement

DM : Deutsch Mark

DSC : Direction de la Santé Communautaire

DRH : Direction des Ressources Humaines

F.CFA : Francs de la Communauté Financière Africaine

GVT : Gouvernement

HT : Hors Taxes

HTP : Hors Taxes Douanes

KFW : Kreditanstalt Fur Wiederaufbau

PSP : Pharmacie de la Santé Publique

PVRH2 : Programme de Valorisation des Ressources Humaines phase 2

PASSI : Projet d'Appui au Système de Santé Ivoirien

TVA : Taxes sur la Valeur Ajoutée

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Bibliographie

Ouvrage général

DIBY Koffi Charles, Management des services publics en Afrique : retour d'expérience... des raisons d'espérer, 2ème édition, 2007, Abidjan, Ed. HACHETTE

Rapports

- ASSANDE Assandé Bernard, Rapport d'activités projet KFW, Oct. 1998, Abidjan.

- BANQUE MONDIALE, Côte d'Ivoire, renforcement de la gestion et du contrôle des dépenses publiques : revue des dépenses publiques, 16 Déc. 2003.

- EGOUME Philipe, Procédure d'exécution de la dépense publique et transparence, 26 Avril 2007, FMI Abidjan.

- HARTIG Ron, Mise en place d'un système intégré de gestion des finances publiques. L'expérience du Sénégal : Attentes, Apports et Contraintes liés au SIGFIP, du 13 au 16 Déc. 2004, Dakar.

- SERY Sitta Florentine, Dossier de présentation des projets cofinancés. Mars 2003, Abidjan.

Webographie

- AGBANYAN Gustave, Le sigfip dans la gestion budgétaire en Côte d'Ivoire, 9 Juin 2010, Http://comptabilite.suite101.fr/article.cfm/le-sigfip-dans-la-gestion-budgetaire-en-cote-divoire

- NOMBRE Sako Marie Gustave, Pratique de la gestion de la trésorerie : le cas de la MA.BU.CIG, 2007,  Http : // www.mémoireonline.com / sommaires/ economie-finance2.html

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Table des matières

DEDICACE............................................................................................................ I

REMERCIEMENTS.............................................................................................. II

AVANTPROPOS..................................................................................................IV

SOMMAIRE..........................................................................................................V

SYNTHESE......................................................................................................VI

INTRODUCTION................................................................................................ 1

Première partie : ANALYSE DU SYSTEME CLASSIQUE........................... 8

Introduction................................................................................. 9

Chapitre I: Présentation de la DIEM................................................................ 10

I- Organisation de la DIEM............................................................................. 10

I.1. Historique. .................................................................................................... 10

I.2. Mission............................................................................................................ 11 I.3. Fonctionnement............................................................................................... 12 I.3.1-La direction................................................................................................. 12

I.3.2-La sous-direction des études, de la normalisation et de la programmation des investissements.................................................................................................. 12
I.3.3-La sous-direction des infrastructures et des équipements............................ 13
I.3.4-La sous-direction de la maintenance............................................. 13
I.3.5-Les cellules et services rattachés à la direction de la DIEM.................. 14

1) La cellule chargée de la communication et des partenariats.............................14

2) La cellule d'hygiène environnementale..............................................14

3) la cellule d'exécution des projets....................................................................14

4) Le service administratif et financier ............................................................... 15

I.4. Organigramme de la DIEM.............................................................................15

II- Présentation de la cellule d'exécution du projet Santé / KFW...................15

II.1.Création...........................................................................................................16

II.2.Mission............................................................................................................17

II.2.1- Réhabilitation des trois cent un (301) formations de base..........................17

II.2.2- Réhabilitation de quatorze (14) hôpitaux ruraux........................................17

II.2.3- Equipements................................................................................................18

II.2.4- Formation...................................................................................................18

II.3. Organigramme de la cellule d'exécution du projet Santé / KFW..............19