II.3. Organigramme de la cellule
d'exécution du projet Santé / KFW
La cellule travaille en étroite collaboration
avec le BNETD et l'ingénieur conseil SANIPLAN. Elle a sous tutelle trois
bureaux. Le secrétariat et la comptabilité sont rattachés
à la cellule. (Figure n°2 : organigramme de la CELLULE DU
PROJET SANTE / KFW)
Au terme de ce chapitre, nous pouvons retenir que la DIEM,
direction technique du Ministère de la Santé reste l'un des
maillons essentiels dudit ministère et cela de par son histoire, sa
mission et ses différents services. En effet, sans la DIEM, la
Côte d'Ivoire n'aurait pas d'infrastructures sanitaires.
Mais, la DIEM tire son efficacité par l'utilisation de
son système de gestion le SIGFIP.
Avant d'analyser le SIGFIP, nous amenons le lecteur à
connaître le système classique de gestion des finances publiques.
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Une entreprise n'est performante que si son système de
gestion est efficace et ses hommes compétents. Ainsi, pour être
crédible vis-à-vis des bailleurs de fonds, la DIEM s'est
appuyée sur des procédures de notification et de paiement bien
formalisées.
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