INTRODUCTION :
La pauvreté a toujours existé au Mali, elle
n'est devenue un phénomène très visible de
société que ces dernières années suite à la
fragilisation progressive des relations de
solidarité préexistantes. Les programmes
d'ajustement structurel et la baisse des prix des matières
premières dont les plus importantes sont les productions agricoles qui
ont accentué le phénomène surtout dans le milieu rural. Il
demeure encore cependant un fond de valeurs sociales traditionnelles et
séculaires qui font que l'individu peut encore difficilement se
démarquer du groupe dans les campagnes. Ainsi les tentatives pour s'en
sortir sont réfléchies presque toujours dans le cadre du groupe
d'où cette tendance naturelle à se mettre ensemble au sein de
structures organisées pour mener des actions.
Aussi ces dernières années, toutes les mesures
entreprises soi-disant pour améliorer le sort des plus faibles se sont
transformées en action de détournement et d'accaparement de la
part d'une élite urbaine. La plus récente illustration a
été l'exercice d'élaboration de la
Stratégie Nationale de Lutte Contre la
Pauvreté (SNLP) en 1998 par l'Etat et
les ONG ; exercice auquel aucune organisation paysanne n'a
été conviée ; bien que tous les documents montrent
que les ruraux sont les plus nombreux et que le pourcentage de pauvres est
très élevé en milieu rural par rapport au milieu urbain
(80%).
C'est dans un contexte aussi trouble où la
lutte contre la pauvreté a tendance à devenir une
nouvelle marchandise à vendre sur le dos des paysans. Ainsi,
des organisations paysannes qui avaient entrepris un regroupement ont pu avoir
accès à une ligne d'appui institutionnel qui leur ont permis
d'ériger la première faîtière d'OP du Mali
réellement représentative, reconnue et respectée comme
telle. Dans cette étude nous porterons un accent particulier sur
l'Association des Organisations Professionnelles Paysannes de la région
de Koulikoro (A.O.P.P. R.K).
Nous allons traiter le thème selon le plan
suivant :
La première partie : Cadre
théorique sera constituée de :
Chapitre 1 : Définition des mots
clés ; Chapitre 2 : Présentation de
l'AOPPNet son programme de professionnalisation ; Chapitre
3 : Rôles des organisations paysannes.
La deuxième partie intitulée :
Cadre pratique se compose comme suite :
Chapitre 1 :
Méthodologie ; Chapitre 2 : Traitement des
données ; Chapitre 3 : Réflexions critiques
et suggestions.
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