Problématique de la structuration des organisations communautaires: cas de l'Association des Organisations Professionnelles Paysannes ( AOPP )

CHAPITRE III : RÔLE DES ORGANISATIONS PAYSANNES

3-1 La valorisation du métier de paysan :

Ce rôle est sans doute le plus méconnu mais semble-il le plus important face aux réalités quotidiennes que vivent les acteurs du monde rural au mali. En se mettant ensemble, en faisant des actions concrètes en montrant la fierté d'appartenir à ce secteur et surtout en essayant de prouver qu'il existe d'autres façons de faire, les OP ont commencé à donner une image positive du paysannat face à des stéréotypes de l'intelligentsia urbaine et bureaucratique ; stéréotypes issus de l'époque coloniale et des types des distorsions culturelles qui en ont résulté et dont l'intelligentsia a complètement hérité. Il faut ajouter à cela le type de formation reçu par cette intelligentsia qui inconsciemment les pousse à tout faire exactement comme les ex- colonisateurs ; et qui ne se gênent pas souvent de critiquer dès lors que cela arrange leurs intérêts politiques. IL n'y a pourtant pas lieu de se voiler la face l'élite africaine n'a rien inventé elle s'est contentée de reconduire l'économie de la traite agricole issue de la colonisation ; cette approche a marché tant que cela a suffit à leur payer les salaires.

Depuis la fin de la période coloniale en Afrique l'image normale des paysans avait tendance à être uniquement celle d'individus mal habillés qui dorment dans des chaumières, qui ne peuvent se permettre de manger que des céréales ou des racines selon ce qu'ils produisent. Les OP sont entrain de lutter contre cela.^5(*)

3.2 Comment rendre service aux membres :

C'est le rôle le plus courant et c'est à ce niveau que certaines OP montrent une certaine spécialisation Mais aussi c'est en voulant embrasser trop d'activités, qu'il y a souvent une dispersion des énergies ; les priorités étant nombreuses et quelquefois multiformes, il parait difficile souvent aux OP de se focaliser sur une ou deux grandes préoccupations. Les OP font de l'approvisionnement en intrants-équipements, du conseil agricole, de la commercialisation et même du crédit agricole ce qui souvent rend extrêmement complexes leurs manoeuvres.^6(*)

3.3 Défendre leurs intérêts :

Ce rôle spécifique existe de fait dans la quasi-totalité des OP. Tout dépend du domaine et des limites sur lesquelles ce rôle s'exerce. Du groupement de base à la fédération nationale, on rencontre ainsi plusieurs formes de défense d'intérêts des adhérents et même des non- adhérents. Si au niveau local la défense des intérêts des adhérents est souvent sujette à des oppositions farouches entre OP ; la plupart des luttes syndicales d'OP dépassant le niveau local en raison de l'extension du champ des intérêts peuvent profiter si elles aboutissent à d'autres OP et même à des producteurs non militants ; d'où l'apparition d'un certain niveau de service public.

* ⁵ Document : Rapport d'activités 2004 AOPP

* ⁶ Document : Forum rural européen : Organisations communautaires et sociétés civiles