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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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CHAPITRE IV: RESULTAT DE L'EVALUATION DU SMQ DANS LA

SATISFACTION DES CLIENTS A HYDRAC ET SUGGESTIONS 70
SECTION 1 : RESULTAT DE L'EVALUATION DU SMQ DANS LA SATISFACTION

DES CLIENTS A HYDRAC 70

1. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS INTERMEDIAIRE 70

1.1. Présentation du degré d'importance des paramètres par les clients 71

1.2. Appréciation du degré de satisfaction de clients par variable 72

1.3. Appréciation du degré de satisfaction global des clients sur l'ensemble des

variables 73

1.4. Appréciation du degré de satisfaction des clients par variable en fonction

de leur degré d'importance 74

1.5. Gestion des réclamations clients à HYDRAC 76

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 114

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

1.6. Perception des améliorations dans les services de la société HYDRAC 77

2. RESULTATS DU DIAGNOSTIC INTERNE 81

2.1. La gestion de l'écoute client à HYDRAC 81

2-1-1. Les retours informations clients par les techniciens et les commerciaux 81

2-1-2. Le traitement des réclamations 82

2-1-3. La surveillance de la satisfaction 83

2.2. L'implication du personnel à HYDRAC 84

2-2-1. La formation 84

2-2-2. L'évaluation du personnel 85

2-2-3. Le système de récompenses 85

2.3. L'approche processus à HYDRAC 86

SECTION 2 : SUGGESTIONS POUR UNE BONNE GESTION DU SMQ A HYDRAC 87

1. SUGGESTIONS POUR UNE BONNE GESTION DE L'ECOUTE CLIENT 88

1.1. Suggestions pour une bonne gestion des techniciens et des commerciaux 88

1.2. Suggestions pour une bonne gestion des réclamations 89

1.3. Suggestions pour une bonne surveillance de la satisfaction 90

2. SUGGESTIONS POUR UNE BONNE GESTION DE L'IMPLICATION DU

PERSONNEL 91

2.1. Les recommandations pour la formation 91

2.2. Les recommandations pour l'évaluation du personnel 91

2.3. Les recommandations pour le système de récompenses 92

3. SUGGESTIONS POUR UNE BONNE GESTION DE L'APPROCHE PROCESSUS 92

Conclusion du quatrième chapitre 92

CONCLUSION PARTIELLE 94

CONCLUSION GENERALE 95

BIBLIOGRAPHIE 97

ANNEXES 99

TABLE DES MATIERES 110

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 115

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