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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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2- ORGANISATION DE LA SOCIETE

Une entreprise ne peut fonctionner normalement que si elle a une structure bien connue mise en place pour exercer des activités bien définies en vu d'atteindre des objectifs connu à l'avance. Parler de l'organisation de la société HYDRAC consistera pour nous à parler de la structure et du fonctionnement de cette société d'une part et de ses activités d'autre part.

2-1) Structure et fonctionnement d'HYDRAC

2-1-1) Structure

D'après l'organigramme du 24 juin 2004 (voir annexe1), il ressort que la structure physique d'HYDRAC a six (6) principales directions rattachées à la direction générale que l'on pourrait identifier en organes opérationnels, en organes d'appui et en organes de pilotage.

? Les organes opérationnels ou centres de profit, du fait des compétences techniques du personnel à charge, regroupent la Direction des Inspections Pétrolières, la Direction des Analyses en Laboratoires, la Direction des Contrôles Techniques, le Centre de Formation Technique, la Direction Commerce et Marketing et la Succursale du Tchad.

? Les organes d'appui, en raison de la nature de leurs activités, contribuent à l'atteinte des objectifs de production et d'efficacité des organes opérationnels, cela à travers l'exercice des activités financières, administratives et de gestion des ressources humaines.

? Les organes de pilotage, sont sous autorité directe de la Direction Générale et concourent à l'adoption et à l'application des orientations stratégiques de développement. Il s'agit des unités ci-après :

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

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Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 19

Chargé de Mission, Responsable de la coordination des antennes de Limbe et Kribi, de la production et de l'analyse des données statistiques et économiques ;

· Cellule Qualité, Budget et Contrôle de Gestion ;

· Cellule Informatique ;

· Cellule Communication ;

· Attaché du Directeur Général Chargé des Projets.

2-1-2) Fonctionnement

· A la tête de cette structure, on trouve un conseil d'administration dirigé par

Monsieur MOUDIKI Adolphe, Directeur de la S.N.H. . Ce conseil siège deux fois

au cours de l'année, aux mois de juin et de décembre ; et c'est au terme de celui-ci

que les grandes décisions concernant la vie de l'entreprise sont prises, telles que :

> La définition de la politique générale de la société ;

> La convocation des assemblées générales extraordinaires

> L'approbation du budget annuel ainsi que du règlement intérieur ;

> L'autorisation de prises de participation ;

> La fixation des nouveaux objectifs à atteindre ;

> L'arrêt des programmes de renouvellement et d'investissement.

Placée sous l'autorité du Conseil d'Administration, la Direction Générale est dirigée

par un Directeur nommé par l'administrateur directeur général de la SNH. Ce dernier détient

le pouvoir de décision dans l'entreprise ; c'est lui qui représente la société dans tous les actes

juridiques et civils. Cependant il peut déléguer ses pouvoirs à un de ses collaborateurs. Le

Directeur Général est chargé entre autres :

> De l'exécution des décisions issues du Conseil d'Administration ;

> De la proposition des différentes orientations de l'entreprise ;

> De la gestion des affaires courantes ;

> De la gestion du patrimoine humain et matériel de la société.

2-1-3) Ressources

+ Ressources humaines

Les moyens financiers et matériels mis en oeuvre par la société HYDRAC sont exploités

par les hommes. Les ressources humaines de la société HYDRAC (environ 116 employés, 20
temporaires, 20 stagiaires) lui permettent d'assurer ses différentes activités. En outre, les

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Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 20

profils sont divers : avec 23% d'ingénieurs et de cadres d'administration, 64% d'agents de maîtrise et techniciens, 35% d'ouvriers.

+ Ressources matérielles

La société possède :

> Un immeuble qui abrite son siège ;

> Un bâtiment pour les travaux d'inspection techniques et le CND ;

> Un centre de contrôle technique des véhicules

> Un laboratoire d'analyse équipé d'un matériel performant

> Un échographe numérique ;

> Un équipement de récupération de source Gamma ;

> Un générateur Rayon X ;

> Un crawler ;

> Une pièce Kit pour formation en CND ;

> Un Dark room Mobile.

+ Ressources financières

> Fonds propres

> Les concours bancaires

> Le principal actionnaire de la société HYDRAC est la SNH.

Etant engagé dans la « Démarche Qualité ISO 9001 : 2000 » (voir en annexe 2 les exigences de cette norme), HYDRAC fonctionne sur la base d'un système de management qui intègre les règles de gestion participative. Ce système est piloté à travers un réseau de processus.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry