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L'origine des problèmes de trésorerie d'une ONG ( organisation non gouvernementale): cas du WWF-Cameroun

( Télécharger le fichier original )
par Isère Ormille MAFODJUI FOSSO
Institut supérieur de commerce et de gestion des entreprises de Yaoundé (Sup de Co)  - Master 1 2008
  

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III. GERER AU QUOTIDIEN LA TRESORERIE AU MOYEN DE LA FICHE DE SUIVI EN DATE DE VALEUR

Cette fiche de suivi en date de valeur constituera le document de travail quotidien du trésorier de WWF-Cameroun.

La fiche de suivi en date de valeur est de nature extracomptable : elle permettra au trésorier de positionner en date de valeur et non plus en date comptable les opérations de recettes et de dépenses de WWF-Cameroun.

Elle reprend en valeur les flux d'encaissement et de décaissements par nature d'opération : réception ou émission de chèque, virements, avis de prélèvement etc.

Sur cette fiche, apparait le solde avant décision qui est la résultante des opérations du jour cumulé avec le solde de la veille.

Les décisions prises par le trésorier apparaissent sur la fiche : il s'agit soit de décision de recettes, soit de décision de dépenses (de placement ou de blocage de fonds car elles débitent le compte de WWF-Cameroun pour le ramener à Zéro).

Il convient de rappeler que la gestion de trésorerie prévisionnelle en date de valeur nécessite, on s'en doute, un système d'information fiable sur les mouvements monétaires possibles et sur leur date de réalisation.

Tableau 3: Illustration de la fiche de suivi de trésorerie au jour le jour.

Mouvements en KFCFA

L

M

M

J

V

S

D

L

M

M

J

V

S

D

1

2

3

4

5

6

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13

14

RECETTES

Remise chèques SP

Remise chèques HP

Remise d'espèces

Effets à l'encaiss.

Avis de prélèvement

Virements reçus

Autres

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Total recettes

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

DEPENSES

Petits chèques émis

Gros chèques émis

Effets domiciliés

Virements émis

Autres

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Total dépenses

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Solde avant décisions

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0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

DECISIONS

Escompte

Moyen terme

Crédits de trésorerie

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Solde après décisions

0

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0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Source : P. Rousselot et J.F. Verdier, « La gestion de trésorerie », op cit.

Il convient également pour WWF-Cameroun de bien comprendre, pour terminer cette suggestion, que la trésorerie de l'entreprise est unique. De même qu'un particulier a un seul porte-monnaie, l'entreprise n'a qu'une seule trésorerie. La trésorerie ne supporte donc pas la décentralisation. Celle-ci est source d'erreurs et de déperditions monétaires pénalisantes pour l'entreprise. Dans son ensemble, une gestion rationnelle de la trésorerie obligera donc à pratiquer la consolidation des prévisionnels au niveau de la totalité des sites.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway