Contribution à Â l'amélioration de la gestion financière des projets du fonds mondial pour la nature (WWF) financés par la banque allemande de développement (KFW)

b. Risques / Impact

La mixture des fonds observée dans le traitement des revenus des éco-gardes avec les fonds des projets ne contribue pas à faciliter le rapprochement des comptes de revenus des projets MC et PNK. D'une part, il ne facilite pas la traçabilité des fonds reçus pour le compte des éco-gardes. D'autre part, il ne favorise pas la production de rapports financiers fiables.

Toutes choses contribuant au mécontentement du bailleur de fonds KfW avec à terme pour corollaire le non renouvellement de l'accord de partenariat.

· Gestion des dépenses

Le WWF associe au terme dépense des coûts ou encore des sorties de fonds supportés par un bureau pendant une période ou un événement donné^36(*).

a. Constats

Le tableau suivant montre les écarts relevés dans les GL du WWF et de la KFW.

Tableau 6 : Dépenses du projet PNK de juin 2006 à Juin 2010

Parc National de Korup
Période	Dépenses total-GL-WWF	Dépenses total-GL- KfW	Ecart
Juin 06-Juin 07	86,668,959	77,982,290	+8,686,669
Juillet 07 - juin 08	121,011,917	133,342,840	-12,330,923
Juillet 08-Juin 09	154,715,042	120,939,711	+33,775,331
Juillet 09- june 10	127,847,518	125,574,483	+2, 273,035
Total	478,620,934	457,839,324	+20,781,610

Source : Nous-mêmes inspiré des grands livres du WWF et de la KfW

Graphique 5 : Dépenses du projet PNK de juin 2006 à Juin 2010.

Source : Nous-mêmes inspiré des grands livres du WWF et de la KfW

Tableau 7 : Dépenses du projet Mont Cameroun de Juin 2006 à Juin 2010.

Mont Cameroun
Période	Dépenses total-GL-WWF		Dépenses total-GL- KfW		Ecart
Juin 06 -Juin 07		74,117,988	67,486,866	+6,631,122
Juillet 07 - juin 08		119,013,446	112,258,040	+6,755,406
Juillet 08-Juin 09		63,546,427	60,984,033	+2,562,394
Juillet 09- Juin 10		73,767,002	61,948,978	+11, 818,024
Total		330,444,863	302,677,917	+27,766,946

Source : Nous-mêmes inspiré des grands livres du WWF et de la KfW

Graphique 6 : Dépenses du projet Mont Cameroun de Juin 2006 à Juin 2010.

Source : Nous-mêmes inspiré des grands livres du WWF et de la KfW

Commentaires :

Les comptes de dépenses des projets tout comme les comptes de revenus des projets MC et PNK présentent des écarts considérables. Plusieurs raisons expliquent ces différences :

· Les fonds des éco-gardes : comme dans les comptes de revenus, les fonds des éco-gardes sont comptabilisés dans les comptes de charges du projet PNK principalement.

· Les coûts communs : les coûts communs ont été doublement imputés aux projets MC et PNK par le WWF. Le dysfonctionnement N°7 traite en profondeur la gestion des coûts communs au WWF.

· La récupération des coûts ou « costs recovery » : nous avons remarqué que le système de récupération des coûts mis en place par le WWF dans les projets MC et PNK n'était pas harmonisé. Le WWF-Yaoundé et son bureau de terrain WWF-SAWA utilisent des taux horaires différents pour calculer le temps de travail passé en charge dans ces projets. Le dysfonctionnement N°5 fait état d'une analyse plus approfondie du concept de récupération des coûts dans les projets de la KfW.

* ³⁶ WWF Network Standard terminology, issued : April 2006