ANNEXE I
Figure 1 : Carte du Tchad combinée de la carte
d'Afrique
ANNEXE II
Figure N° 1 : Schéma organisationnel de la
Société Industrielle de Matériel Agricole et Assemblage
des Tracteurs (SIMATRAC)
Source : Manuel de procédures
administrative
Annexe III.
Photo N° 1 : Le Tchad assemble des tracteurs
Le premier tracteur assemblé au Tchad. La joie
de nos partenaires Indiens et toute l'équipe d'ingénieurs
tchadiens de cette usine le 15 Septembre 2009
Annexe IV
Le questionnaire
Cher collègue,
Ce questionnaire est conçu par M. Issaya Foulzi,
pour être complété par les managers de direction et service
de SIMATRAC.
Il est un protocole de recueil des informations sur les
politiques et pratiques du Knowledge Management et de la gestion de la
relève à SIMATRAC, aux fins de la rédaction d'un
mémoire de Master en GRH.
Il vous faut tout simplement cocher sur la case
correspondant à votre choix ou vous positionner sur le rectangle
grisé.
L'organisation et les RH de votre
direction/service
1_ Nom de la Direction/Service
2_ Votre direction/service assure ...
Une fonction de production
Une fonction support
Ne sait pas
Pas de réponse
3_ Veuillez préciser le nombre d'années
d'existence de votre direction/service
Ne sait pas
Pas de réponse
4_ Actuellement, quel est le nombre d'employés
rémunérés dans votre direction/service,
5_ Veuillez préciser le nombre moyen
d'années d'ancienneté des membres du personnel
rémunéré
|
Types de poste et statuts
|
Nombre moyen d'années
d'ancienneté
|
|
Poste à temps plein
|
|
|
Postes à temps partiel
|
|
Ne sait pas
Pas de réponse
6_ Combien de membres de votre personnel sont
âgées de 45 ans et moins (si c'est le cas, vous devez vous
compter) ?
Ne sait pas
Pas de réponse
7_ Veuillez préciser l'âge moyen des
membres du personnel occupant les postes à temps
plein ...
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
8_ Majoritairement, les membres du personnel occupant
les postes à temps plein possèdent ...
(Vous ne devez cocher qu'un seul choix de réponse
par colonne)
|
Les femmes
|
Les hommes
|
|
un diplôme universitaire
un diplôme collégial
un diplôme d'études secondaires ou professionnel
moins d'un secondaire
ne sait pas
pas de réponse
|
un diplôme universitaire
un diplôme collégial
un diplôme d'études secondaires ou professionnel
moins d'un secondaire
ne sait pas
pas de réponse
|
9_ Dans les deux dernières années, un ou
plusieurs employés ont-ils quitté votre direction/service
?
Oui nombre d'employés
Non
Pas de réponse
10_ Votre direction/service a-t-il (elle)
embauché de nouvelles ressources humaines pour remplacer ces
employés ?
Oui nombre d'employés
Non
Pas de réponse
Ne s'applique pas
11_ Généralement, lorsque les
employés quittent votre direction/service (et partant la
société), pour quelles raisons le font-ils ?
Meilleurs salaires
Meilleurs avantages sociaux
Sécurité d'emploi ou
permanence
Aucune possibilité
d'avancement à l'interne
Nouveau défi
professionnel
Autre précisez
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
12_ Généralement, lorsque les
employés quittent votre société, dans quel secteur
sont-ils embauchés?
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
13_ Depuis les trois dernières années votre
direction/service rencontre-t-il/ des difficultés à combler l'un
ou l'autre de ses postes d'emploi ?
Oui
Non aller à la
question 20
Ne sait pas
Pas de réponse
14_ Si oui, de quel(s) poste(s) s'agit-il ?
Ne sait pas
Pas de réponse
15_ Généralement, quel mode de recrutement
utilisez-vous pour combler les postes au sein de votre direction/service
?
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
16_ Généralement, parvenez-vous à
respecter vos critères d'embauche au moment de l'engagement des
ressources humaines ?
Oui
Non précisez
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
17_ Votre organisation envisage-t-elle l'embauche de
nouvelles ressources humaines dans le courant de la prochaine année
?
Oui nombre
d'employés
Non
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
18_ Actuellement, quel est le nombre d'employés
occupant les postes de cadre ?
Ne sait pas
Pas de réponse
19_ Veuillez préciser le nombre moyen
d'années d'ancienneté des personnes occupant le/les postes de
cadre ...
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
20_ Veuillez préciser l'âge moyen des
membres du personnel occupant le/les poste(s) de cadre ...
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
21_ Dans les deux dernières années,
votre direction/service a-t-elle vu quitter un ou plusieurs membres du
personnel occupant les postes de cadre?
Oui quel titre de poste ?
Combien de membres du personnel ?
Non
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
La planification et gestion de la
relève
22_ La question de la relève
préoccupe-t-elle votre direction/service et votre société
?
Oui pour quel(s) type(s)
de poste(s)
Non
Ne sait pas
23_ Dans combien de temps entrevoyez-vous la vague de
départs la plus importante au sein de votre direction/service ou de
SIMATRAC (en mois) ?
Mois
Ne sait pas
Pas de réponse
Ne s'applique pas
24_ Relativement à cette problématique
(relève), votre direction/service ou SIMATRAC ...
S'est déjà
dotée de stratégies lesquelles ?
Envisage se doter de
stratégies de quel type ?
Ne sait pas
25_ Votre direction/service a-t- il (elle)
décrit les expériences de perfectionnement dont elle a besoin
pour combler ses postes clés?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
26_ Avez-vous envisagé diverses options pour
soutenir les objectifs de carrière de vos employés, y compris les
affectations intérimaires, les affectations enrichies, les ententes de
mentorat, l'observation au poste de travail, les cours et la formation
linguistique?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
27_ Les employés disposent-ils de plans
d'apprentissage ayant un lien avec les connaissances, les habiletés (y
compris les compétences linguistiques) et les aptitudes
nécessaires pour remplir un nouveau rôle, à l'heure
actuelle ou plus tard?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
28_ Avez-vous tenu des discussions avec vos
employés concernant les divers moyens de transmettre leurs connaissances
organisationnelles?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
29_ Encouragez-vous les employés à
travailler en équipe et leur fournissez-vous une formation polyvalente
de manière à stimuler le transfert de connaissances et à
élargir les ensembles de compétences des
employés?
Oui
Non
Ne sait pas
30_ Vous êtes-vous informés pour savoir
si les employés qui prévoient prendre leur retraite d'ici deux
ans seraient intéressés à participer à un programme
de mentorat?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
31_ Avez-vous examiné les options qui vous
permettraient de faire venir un nouvel employé pendant que le titulaire
reste au sein de l'organisation, en vue de faciliter le transfert des
connaissances?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
32_ Votre société a-t-elle
envisagé d'offrir des cours de perfectionnement professionnel ou
d'établir un programme de perfectionnement professionnel et
d'apprentissage afin de repérer les personnes talentueuses dans certains
postes clés, et d'assurer leur perfectionnement ?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
33_ Existent-t-il des plans de relève pour tous
les postes clés?
Oui pour quel(s) type(s) de poste(s)
Non
Ne sait pas
34_ Les postes clés sont-ils comblés
rapidement?
Oui
Non
Ne sait pas
35_ Les nouveaux titulaires qui occupent des postes
clés remplissent-ils bien leur rôle?
Oui
Non
Ne sait pas
36_ Est-ce que vous passez en revue votre plan de
relève à la suite d'un changement dans l'organisation (p. ex., le
changement de priorités et la restructuration)?
Oui
Non
Ne sait pas
37_ Votre société s'est-elle
dotée d'une politique sociale ?
Oui il s'agit...
d'une politique écrite d'une politique
non écrite
Non
Ne sait pas
38_ Quels sont les principaux éléments de
votre politique de conditions de travail et/ou de votre politique sociale
?
Politique d'embauche
Période d'essai et
d'évaluation
Ancienneté
Mise à pied et
licenciement
Échelle(s) salariale(s)
Heures de travail
Congés fériés
et payés
Congés sociaux
nombres de congés par année
Vacances annuelles
maximum de semaines
obtenu après
années
Évaluation de la personne
salariée
Résiliation du contrat
Politique contre le
harcèlement sexuel
Politique contre le
harcèlement psychologique
Politique de formation
Procédure de
règlement des différends ou des mésententes
Santé et
sécurité au travail
Autre,
précisez
Ne sait pas
Pas de réponse
39_ Vos employés bénéficient-ils
de ...
|
Éléments
|
|
Précisions
|
|
Système de récompenses (primes, etc.)
|
oui non ne s'applique
pas
|
|
|
Tenue de réunions d'équipe
|
oui non ne s'applique pas
|
Combien par année
|
|
Participation à des comités autres que les
réunions d'équipe (exemples : comité de relations de
travail, comité de santé et sécurité, etc.)
|
oui non ne s'applique pas
|
|
|
Possibilités d'avancement à l'interne (formation.
Reconnaissance des compétences, développement des
responsabilités, etc.)
|
oui non ne s'applique pas
|
|
|
Évaluation périodique des employés
|
oui non ne s'applique pas
|
Date de la dernière évaluation
|
|
Horaires flexibles
|
oui non ne s'applique pas
|
|
|
Choix des jours de congé
|
oui non ne s'applique pas
|
|
|
Autre
|
oui non ne s'applique pas
|
Précisez
|
40_ Votre organisation s'est-elle dotée de
procédures d'intégration des nouveaux employés
?
Oui lesquelles ?
Non
Pas de réponse
Merci de votre collaboration
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