4. LA MISSION DE LA DIRECTION TECHNIQUE
La Direction Technique est le centre de la
production tant dans le domaine d'assemblage des tracteurs, assemblage et
fabrication des équipements agricoles, fourniture en eaux et
électricité et enfin dépannage et réparation pour
assurer le service après vente. Nous trouvons dans cette direction des
services (ateliers) suivants:
1.1. Atelier Assemblage des Tracteurs est
dirigé par un chef d'atelier, ce service compte trois
postes :
a) poste de montage ;
b) poste de peinture ;
c) poste d'habillage et inspection.
1.2. Atelier de Fabrication des Equipements de
Tracteur est dirigé par un chef d'atelier, ce service compte deux
postes :
a) Poste d'Etude et de conception ;
b) Poste de Fabrication.
1.3. Atelier de Dépannage et d'Entretien est
sous la charge d'un chef d'Atelier et compte deux postes :
a) Poste vérification technique ;
b) Poste entretien et réparation.
1.4. Atelier d'Eau et Electricité. Sous la
supervision d'un chef d'Atelier, ce service compte deux
postes :
a) Poste eau ;
b) Poste électricité.
5. DIRECTION ADMINISTRATIVE ET DES RESSOURCES
HUMAINES
La Direction Administrative et des
Ressources Humaines (DARH) est une direction qui a la charge de gérer
tous les problèmes de toutes les Directions au sein de la SIMATRAC. Elle
comprend : le service du personnel et le service du contentieux et
relation publique. Chaque service comprend en son sein différents postes
entre autre : la gestion du personnel, l'infirmerie, la gestion de la
formation et relation publique et enfin le chargé du contentieux.
A la Direction Administrative et des Ressources
Humaines on y trouve les services suivants :
5.1. Le service du personnel, sous la charge d'un
chef de service, il compte deux postes :
a) Gestion du personnel ;
b) Infirmerie.
5.2. Le service du contentieux et relation publique
dirigé par un chef de service, il comporte deux
postes :
a) Formation et relation publique ;
b) Chargé du contentieux.
Tableau N° 4 : Statistique et variation du personnel entre
2010 et 2011
|
Désignation
|
Année 2010
|
Année 2011
|
|
HOMMES
|
FEMMES
|
Total
|
HOMMES
|
FEMMES
|
Total
|
|
Cadres
|
8
|
2
|
10
|
13
|
2
|
15
|
|
Techniciens Sup.
|
4
|
1
|
5
|
6
|
3
|
9
|
|
Ouvriers Qual
|
34
|
|
34
|
12
|
|
12
|
|
Ouvriers non Qual.
|
|
|
|
19
|
1
|
20
|
|
Sous total
|
46
|
3
|
49
|
50
|
6
|
56
|
|
Total Général
|
49
|
56
|
|
Variation
|
7
|
Source : Archive service des
Ressources Humaines.
De l'année 2010 à 2011, l'effectif du
personnel est passé de 49 à 56. Il représente une
variation de sept personnes en augmentation par un effet d'effectif.
6. DIRECTION FINANCIERE ET COMMERCIALE
A la Direction Financière et Commerciale
(DFC), les services suivants ont la charge d'animer la gestion :
5.3. Le service d'Approvisionnement. Sous la
supervision d'un chef de service, il compte un poste :
a) Stock.
5.4. Le service Comptabilité et Finance est
dirigé par un chef de service et comprend deux postes :
a) Comptabilité ;
b) Caisse.
5.5. Le service Commercial est sous la charge d'un
chef de service il a sous sa responsabilité deux postes qui
sont :
a) Service de vente ;
b) Service de marketing.
Ce chapitre nous a permis
de localiser le Tchad, pays d'Afrique. Il est situé au centre de ce
continent qui aune superficie d'environ 30 millions de Km2 peuplé de
plus de 855 millions d'habitants. Nous avons aussi fait la découverte de
la SIMATRAC, sa genèse et sa mission, puis l'introduction de la culture
attelée au Tchad. La mission de chaque direction a travers les
détails structurelle de la SIMATRAC permet d'atteindre les objectifs
fixés. Le chapitre suivant illuminera à la
nécessité de manager la relève qui fait l'objet de notre
préoccupation.
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