2.2. Les Besoins en Fonds de
Roulement (BFR)
Les BFR correspondent à la part des emplois du cycle
d'exploitation qui n'est pas couvert par des ressources de même nature et
qui doit être financées par des ressources complémentaires
(BANDEREMBAKO, D. cité par NIZIGIYIMANA, M. G., 1997).
Cette notion de BFR est étroitement liée
à celle du FR, mais la notion du BFR se rapporte au cycle
d'exploitation, donc à CT.
2.2.1. Calcul du BFR
Le BFR est l'élément clé de la gestion
financière du cycle d'exploitation. Il exprime les besoins nés de
financement provenant des opérations liées au cycle
d'exploitation. En ce sens, il peut être défini comme la
différence entre les actifs d'exploitation et les passifs
d'exploitation.
Arithmétiquement, le BFR=Actifs cycliques - Dettes
cycliques.
Tableau n°8 : Evolution du BFR de l'ONATEL
(montants en FBU)
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Années Libellé
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2004
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2005
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2006
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2007
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2008
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Actifs cycliques(1)
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8 510 312 358
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9 002 336 627
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9 309 531 924
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11 889 047 652
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10 972 509 428
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Dettes Cycliques(2)
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4 261 927 775
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6 586 162 584
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8 928 239 632
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13 160 175 342
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17 169 076 197
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BFR (1)-(2)
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4 248 384 583
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2 416 174 043
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381 292 292
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(1 271 127 690)
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(6 196 566769)
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Source : Etabli par les auteurs
à partir du tableau n°4
A partir de ce tableau, nous constatons que les BFR vont en
décroissant c'est-à-dire ils passent de
4 248 384 583 en 2004 à (6 196 566 769) en
2008 soit une diminution de 46%.
De 2004 à 2006, le BFR est positif. Cela s'explique par
le fait que les DCT ne parviennent pas à financer totalement les AC. De
2007 à 2008, le BFR est négatif. Ceci s'explique par le fait que
les ressources cycliques excèdent largement les besoins ressentis en
cycle d'exploitation. Cet excédent des ressources constitue non pas des
emplois nets mais comme des ressources nettes de valeurs.
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