Conclusion partielle
La gouvernance demeure à l'heure actuelle une des
préoccupations majeures pour le secteur de la microfinance. Cette
thématique est abordée selon plusieurs approches dont deux
approches importantes : l'approche centrée sur la théorie
néo- institutionnelle et celle des parties prenantes.
Alors que la première met l'accent sur le rapport entre
deux organes, le conseil d'administration jouant le rôle d'intendant au
sein de l'institution et la direction s'occupe de la marche de l'institution au
quotidien.
La seconde quant à elle relève le fait que la
microfinance contrairement à d'autres secteurs, est à la
croisée de chemin d'acteurs (conseil d'administration, employés,
bailleurs de fonds, pouvoir public, etc.) aux intérêts divergeant,
mais qui interviennent au sein des institutions prestataires de services
microfinanciers. C'est dans ce contexte, qu'il convient d'analyser la
gouvernance des institutions de microfinance.
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