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à‰tude de la gestion de la société nationale de la croix-rouge de la République démocratique du Congo / comité territorial de Rutshuru de 2007 à  2009.

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par Jérémie KASIMBA NDUNGUTSE
Institut supérieur pédagogique de Rutshuru- RDC - Graduat en pédagogie appliquée 2009
  

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II.2. LA GESTION DE LA CRRDC/ COMITE TERRITORIAL DE RUTSHURU

II.2.1. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE

Toute organisation quelle que soit sa taille peut être divisée en plusieurs département. Elle favorise la collaboration et la négociation entre individus d'un groupe et améliore ainsi l'efficacité de communication au sein de l'organisme25(*).

La fonction d'organisation délimite clairement l'autorité et les responsabilités au sein de l'organisme, elle améliore ainsi les fonctions d'impulsion et de contrôle et des dirigeants. Et cela est représenté par un organigramme.

L'organigramme apparait comme le plan écrit de l'organisation, décrivant les différents postes de travail et les liens qui existent entre eux26(*).

C'est ainsi qu'avec l'accord du comité central de la Société nationale les comités provinciaux peuvent créer des comités de district, ville, territoire, commune et locaux dans l'ensemble du pays pour assurer l'extension de ses activités.27(*)

Voici comment se présente l'organigramme28(*) de la CRRDC/ Comité territorial de Rutshuru:

COMITE DE TERRITOIRE

ASSEMBLEE DE TERRITOIRE

MEMBRES/VOLONTAIRES

DEPARTEMENT DE DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL, JEUNESSE ET GENRE

DEPARTEMENT DE LA S.A.S.

DEPARTEMENT DE L'INFORMATION, COMMUNICATION ET REPORTING

TRESORERIE

BUREAU/COMITE DE DIRECTION

PRESIDENT

COMITES DE BASE

2 PRESIDENTS ADJOINTS

SECRETARIAT

3 CONSEILLERS

DEPARTEMENT DE L'ADMINISTRATION ET DES FINANCES

DEPARTEMENT DE SERVICE JURIDIQUE

DEPARTEMENT DE G.C.

II.2.2. FONCTIONNEMENT

La réalisation de toute activité en vue de la production des biens et services se trouve au coeur de toute organisation et constitue sa raison d'être. C'est surtout dans ce domaine d'activité que se juge l'efficacité de l'organisation car ce n'est que pour l'intermédiaire des activités qu'une organisation peut avoir un impact sur la communauté.29(*)

L'ensemble de fonctions, de la gestion, des systèmes de contrôle, des changements et du personnel contribuent à la bonne gestion.

Dans ce point, nous relevons le fonctionnement des organes clés de la CRRDC/ Comité territorial de Rutshuru qui sont : l'Assemblée territoriale, le Comité territorial et le Bureau.

Voici, en détail, comment fonctionnent ces organes :

1. ASSEMBLEE TERRITORIALE

L'Assemblée de Territoire ou de la Commune est la plus grande autorité de la CRRDC dans le Territoire ou dans la Commune.

L'Assemblée élective de Territoire ou de la Commune est présidée par un délégué du comité de district/Ville et transmet le rapport à la hiérarchie.

* 25 Séraphin BAREKERAHO, Impact socio-économique des organisations non gouvernementales en collectivité de Bwisha, cas de la CARITAS, de 2005-2008, TFC, ISP Rutshuru, Inédit, 2005-2008. P. 16-17.

* 26 Armand MUNENWA, cours déjà cité.

* 27 CRRDC, Statuts et ..., Op.cit., P.5.

* 28 Source : tiré des archives du Comité territorial de la Croix-Rouge de Rutshuru

* 29 Séraphin BAREKERAHO, op.cit, P.19.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus