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Audit de l'activité de crédit dans un établissement de micro finance (gestion des crédits et du portefeuille compromis): cas du Crédit Mutuel. SA au Cameroun

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par Yvette Sandrine ZIWANDJEMEN
Université de Douala Cameroun - Licence en audit et contrôle de gestion 2012
  

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I.4.1- Le Suivi d'une décision de crédit

Le suivi d'une décision de crédit s'opère sur le plan individuel et sur le plan collectif.

I.4.1.1 - Le suivi individuel d'une décision de crédit

Le suivi individuel d'une décision de crédit consiste pour le gestionnaire crédit à s'enquérir quotidiennement des mouvements du ou des compte(s) du bénéficiaire du crédit. Cette opération se réalise à travers le contrôle quotidien des reçus de versements espèces, le contrôle quotidien des remises d'effets à l'encaissement éventuels du client et le contrôle de toutes autres opérations pouvant alimenter le compte

A ce stade, deux situations peuvent se présenter suivant la nature du crédit.

*Cas des crédits non amortissables :

Le principe de ce type de crédit voulant qu'il soit permis au bénéficiaire d'avoir un solde débiteur à hauteur du crédit accordé, le contrôle quotidien des mouvements d'approvisionnements de ce compte permet de s'assurer du nivellement progressif du solde débiteur durant le délai fixé du remboursement.

*Cas des crédits amortissables :

Le contrôle quotidien des mouvements d'approvisionnements du compte permet de s'assurer de la disponibilité de la provision lors des différentes échéances de remboursement.

Ainsi, à chaque échéance de remboursement, une écriture d'amortissement doit être passée au fur et à mesure jusqu'au solde total du compte d'engagement du client. Pour cela, le gestionnaire crédit doit se servir du tableau d'amortissement établi lors de la mise en place du crédit. Ce tableau lui permettra de déterminer les éléments de la pièce d'amortissement à passer de la manière suivante : montant de la mensualité, montant de l'amortissement, montant des intérêts correspondants, montant des commissions, montant du Fond de solidarité (FDS), et enfin le montant de la Taxe.

Constatation de l'amortissement mensuel (Remboursement mensuel)

Numéros de Comptes

Intitulés

Montants

Débit

Crédit

Débit

Crédit

371/372

32.......

713.....

715.....

430.....

160.....

Compte Client..........................

Crédits à CT client ............

Intérêts sur crédit à CT

Commissions sur crédit à CT

Etat, tva facturée/Int cred CT

FDS réglementaire

(Libellé : Remboursement prêt Clt.............. FCFA...............échéance du ............)

Mensualité

Amortissement

Intérêts

Commissions

Tva

FDS

N.B : chaque échéance honorée doit faire l'objet d'un pointage sur le tableau d'amortissement.

La mise en place du prêt ainsi que les amortissements peuvent être gérés automatiquement à travers une instruction permanente introduite dans le logiciel d'exploitation.

Cependant, pour des raisons de suivi permanent des comptes par les gestionnaires et chefs d'agences, le mode de gestion de base reste le suivi manuel. Ce qui signifie que la passation des mensualités relatives aux différents prêts amortissables en cours est manuelle 2.

Seuls des cas particuliers, à l'instar des ordres de virements permanents pour constitution des « cash deposit » indisponibles, des clients particulièrement crédibles...sont susceptibles d'être d'office gérés automatiquement.

I.4.1.1 - Le suivi général des décisions de crédit

Le suivi général des décisions de crédit s'opère à travers l'élaboration des tableaux de bord ci-après :

- état récapitulatif des décisions mensuelles des comités de crédit

- état des engagements de la clientèle (analyse du portefeuille) toutes les quinzaines

- état des mises à jour mensuelles de la validité des éléments de garantie en portefeuille

2 Cette situation est l'une des principales anomalies que nous avons pu relever à l'occasion de notre étude.

*Le tableau récapitulatif mensuel des décisions de crédit :

Ce tableau est un listing récapitulatif sur le mois de l'ensemble des décisions prises par les comités de crédit et ce quelle que soit la décision finale que chaque dossier a connu individuellement. Il est établi à partir des données issues du BRADEL d'enregistrement des demandes de crédit et ressort les informations suivantes : identification des clients bénéficiaires, valeur des crédits accordés par dossier et valeur des rejets prononcés.

Le document ainsi établi est visé par le gestionnaire et transmis à la Direction Générale pour contrôle et contre signature. Il est ensuite retourné au gestionnaire crédit afin d'être classé dans le chrono « Décision Comité de Crédit »

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