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L'influence de l'aspect culturel dans les stratégies de marketing sportif : un exemple avec deux clubs de hockey sur glace, les Canadiens de Montréal et les Phénix de Reims

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par Clément Bretéché
Université Lille 2 - Master 1 Management et Gestion du Sport 2012
  

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1.3.3 Les difficultés du hockey sur glace français

1.3.3.1 Un sport sous représenté

Que ce soit pour la ville de Reims ou pour l'ensemble du hockey français, il est bien souvent très difficile de créer un engouement autour du hockey sur glace. Cela peut s'expliquer par la théorie émise par Andrei S. Markovits qui stipule qu'un pays ne peut pas avoir plus de cinq sports majeurs33. En effet, les sports profitants d'une forte médiatisation en France sont le football, le rugby, le tennis, le cyclisme et le basket-ball34.

L'Equipe

n = 2 984

Le Monde

n = 307

Le Figaro

n = 463

Football

31,7%

Football

23,8%

Football

24,8%

Rugby

14,5%

Rugby

21,8%

Rugby

19,4%

Tennis

7,9%

Tennis

7,5%

Tennis

10,8%

Cyclisme

7,2%

Cyclisme

7,5%

Voile

9,1%

Basket-ball

5,9%

Voile

5,5%

Cyclisme

7,1%

Athlétisme

5,2%

Golf

4,2%

Formule 1

4,8%

Formule 1

2,9%

Athlétisme

3,6%

Athlétisme

4,3%

Handball

2,5%

Handball

3,6%

Handball

2,6%

Rallye

2,1%

Formule 1

3,6%

Rallye

2,6%

Ski

2,0%

Ski

2,3%

Natation

2,2%

1.3.3.2 Un besoin d'indépendance

Malgré ces freins à une montée en puissance du hockey sur glace hexagonal, la Fédération Française de Hockey sur Glace, qui fut créée le 29 avril 2006, a permis au hockey sur glace de se détacher des autres sports de glace qui étaient jusque-là gérer par la Fédération Française des Sports de Glace et où la pratique du patinage artistique était mis en avant financièrement et médiatiquement ,et ce en dépit du fait que le hockey sur glace fournissait 45% de ses adhérents à la FFSG. Depuis la création de la FFHG, cette entité a mis de multiples actions en oeuvre afin de développer le hockey français.

33 Markovits, A. « Pourquoi n'y a-t-il pas de football aux Etats-Unis ? L'autre `'exceptionnalisme» américain », in Markovits, Andrei S. Vingtième siècle, 1990, pp. 19-36.

34 Delorme, N., Raul, P. « Place et production des femmes dans les départements sportifs des quotidiens français » in Damian-Gaillard, B., Frisque, C. & Saïtta, E. Le journalisme au féminin : assignations, inventions et stratégies. Rennes, 2010, pp. 169-191.

20

1.3.3.3 Les moyens mis en place

Dans le but de se développer et de faire connaitre le hockey sur glace à un vaste public, la FFHG s'est donné et se donne toujours les moyens pour sortir de l'anonymat. En effet, des efforts réalisés en termes de notoriété, de moyens financiers, humains et matériels ont été faits, et ce travail qui est de mise depuis 2006 apporte une plus-value indéniable. Ainsi, pour l'année 2013, la Fédération Française de Hockey sur Glace dispose de nombreux partenariats :

? Les partenaires principaux de la FFHG et de l'équipe de France :

o Tissot (montres suisses)

o Daikin (pompes à chaleur - réfrigération)

? Les partenaires officiels de la FFHG et de l'équipe de France :

o Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Education Populaire et de la Vie Associative

o Synerglace (Location et vente de patinoires mobiles en vraie glace et de surfaceuses)

o Sport + (média télévisuel)

o Terre des Hommes (association pour la défense et la promotion des droits économiques, sociaux et culturels)

o L'Equipe (média écrit)

o koda (secteur automobile)

? Les fournisseurs officiels de la FFHG :

o HK Protect (protège-dents)

o ICE (équipements sports de glace)

o Pyxis (agence web conseil)

o Raiwild (nutrition orthomoléculaire)

o RMC (radio)

Bien que la publicité et les différents partenariats soient des outils indispensables à un réel développement, une évolution concernant l'encadrement de la pratique était impérative. Ainsi, la formation des jeunes hockeyeurs français est très importante pour le développement du hockey sur glace hexagonal, depuis 2007, des entraineurs qui ont joué à haut niveau tels que Stéphane Barin, Jean-Yves Decock, François Dusseau, Christian Pouget et Patrick Rolland ont intégré l'équipe d'encadrement de la fédération. La formation fut aussi mise en avant avec la création d'un pôle France féminin sur Chambéry. De plus, de nombreux partenariats sont signés avec les fédérations

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canadienne et finlandaise, ce qui représente donc un important outil au développement. Ensuite, la FFHG a aussi effectué de nombreux travaux en ce qui concerne son championnat, avec un important désir de professionnalisation. Ainsi, la Ligue Magnus, le plus haut échelon national, qui est actuellement composé de quatorze équipes ne comptera plus que douze équipes dès la saison 2014-2015. De plus, afin de pouvoir rivaliser avec les plus grands championnats européens, la FFHG a décidé de passer de vingt-quatre matches de saison régulière à quarante-quatre matches, ce qui représente un ajout de dix-huit rencontres et ce qui permettra d'apporter un rythme plus important mais aussi des sources de revenus liées aux matches beaucoup plus conséquentes. En outre, toujours dans une logique d'augmentation des matches, les playoffs se joueront entre les huit premiers du championnat, ainsi les quarts, les demies et la finale se joueront en sept matchs35 comme c'est le cas dans les plus grands championnats européen et nord-américain.

Enfin, la FFHG accorde aussi une très forte importance à la formation des hockeyeurs français comme le prouve la politique jeunesse mis en oeuvre. Ainsi, selon Renaud Jacquin, référent technique national en charge de la détection : « Jusqu'ici, nous formions quatre-vingt bons joueurs destinés à intégrer les sélections jeunes, aujourd'hui, ils ne sont plus qu'une cinquantaine, triés sur le volet, sur lesquels nous concentrons davantage d'efforts afin de les rendre plus compétitifs ».

Dans le but que les jeunes français aient du temps de jeu dans les équipes premières des clubs, la FFHG a également mis en place différentes règles qui participent à cette idée. Ainsi, la FFHG a créé un règlement qui impose aux clubs de la Ligue Magnus, de Division 1, de Division 2 et de Division 3 d'avoir dix joueurs formés localement36 sur chacune des feuilles de match.

Ainsi, depuis sa création en 2006, la Fédération Française de Hockey sur Glace a réellement contribué au développement du hockey français avec notamment d'importantes modifications du système français et un très gros travail quant au développement de la notoriété de cette discipline.

En définitive, les histoires respectives du hockey sur glace en France et au Canada ont conduit à la création de deux cultures complètement différentes.

35 La première équipe à quatre victoires sera qualifiée pour le tour suivant.

36 Un joueur formé dans un ou plusieurs clubs affilié(s) à la FFHG est un joueur qui indépendamment de sa nationalité ou de son âge, a été licencié auprès d'un ou plusieurs club(s) affilié(s) à la FFHG et/ou FFSG, pendant une période continue ou non de trois saisons complètes (date limite des transferts fixée par la FFHG jusqu'à la date de fin de saison fixée par la FFHG) jusqu'à l'âge de 21 ans ou jusqu'à la fin de la saison pendant laquelle le joueur à son vingt-et-unième anniversaire, sans distinction de club » Fédération Française de Hockey sur Glace.

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En effet, la France a souffert de la fragilité de son championnat et de l'intérêt changeant des spectateurs tandis que le Canada a su profité des racines du hockey au point de désigner ce sport comme sport national.

En conclusion de cette première partie et afin de mettre en perspective l'histoire du hockey Montréalais et Rémois avec notre problématique, nous pouvons nous poser la question de l'impact de l'enracinement culturel du hockey sur les stratégies marketing des Phénix de Reims et du Canadien de Montréal.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo