1.3.3 Les difficultés du hockey sur glace
français
1.3.3.1 Un sport sous représenté
Que ce soit pour la ville de Reims ou pour l'ensemble du
hockey français, il est bien souvent très difficile de
créer un engouement autour du hockey sur glace. Cela peut s'expliquer
par la théorie émise par Andrei S. Markovits qui stipule qu'un
pays ne peut pas avoir plus de cinq sports majeurs33. En effet, les
sports profitants d'une forte médiatisation en France sont le football,
le rugby, le tennis, le cyclisme et le basket-ball34.
L'Equipe
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n = 2 984
|
Le Monde
|
n = 307
|
Le Figaro
|
n = 463
|
Football
|
31,7%
|
Football
|
23,8%
|
Football
|
24,8%
|
Rugby
|
14,5%
|
Rugby
|
21,8%
|
Rugby
|
19,4%
|
Tennis
|
7,9%
|
Tennis
|
7,5%
|
Tennis
|
10,8%
|
Cyclisme
|
7,2%
|
Cyclisme
|
7,5%
|
Voile
|
9,1%
|
Basket-ball
|
5,9%
|
Voile
|
5,5%
|
Cyclisme
|
7,1%
|
Athlétisme
|
5,2%
|
Golf
|
4,2%
|
Formule 1
|
4,8%
|
Formule 1
|
2,9%
|
Athlétisme
|
3,6%
|
Athlétisme
|
4,3%
|
Handball
|
2,5%
|
Handball
|
3,6%
|
Handball
|
2,6%
|
Rallye
|
2,1%
|
Formule 1
|
3,6%
|
Rallye
|
2,6%
|
Ski
|
2,0%
|
Ski
|
2,3%
|
Natation
|
2,2%
|
1.3.3.2 Un besoin d'indépendance
Malgré ces freins à une montée en
puissance du hockey sur glace hexagonal, la Fédération
Française de Hockey sur Glace, qui fut créée le 29
avril 2006, a permis au hockey sur glace de se détacher des autres
sports de glace qui étaient jusque-là gérer par la
Fédération Française des Sports de Glace et
où la pratique du patinage artistique était mis en avant
financièrement et médiatiquement ,et ce en dépit du fait
que le hockey sur glace fournissait 45% de ses adhérents à la
FFSG. Depuis la création de la FFHG, cette entité a mis de
multiples actions en oeuvre afin de développer le hockey
français.
33 Markovits, A. « Pourquoi n'y a-t-il pas de football
aux Etats-Unis ? L'autre `'exceptionnalisme» américain », in
Markovits, Andrei S. Vingtième siècle, 1990, pp.
19-36.
34 Delorme, N., Raul, P. « Place et production des femmes
dans les départements sportifs des quotidiens français » in
Damian-Gaillard, B., Frisque, C. & Saïtta, E. Le journalisme au
féminin : assignations, inventions et stratégies. Rennes,
2010, pp. 169-191.
20
1.3.3.3 Les moyens mis en place
Dans le but de se développer et de faire connaitre le
hockey sur glace à un vaste public, la FFHG s'est donné et se
donne toujours les moyens pour sortir de l'anonymat. En effet, des efforts
réalisés en termes de notoriété, de moyens
financiers, humains et matériels ont été faits, et ce
travail qui est de mise depuis 2006 apporte une plus-value indéniable.
Ainsi, pour l'année 2013, la Fédération
Française de Hockey sur Glace dispose de nombreux partenariats :
? Les partenaires principaux de la FFHG et de l'équipe
de France :
o Tissot (montres suisses)
o Daikin (pompes à chaleur -
réfrigération)
? Les partenaires officiels de la FFHG et de l'équipe de
France :
o Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Education
Populaire et de la Vie Associative
o Synerglace (Location et vente de patinoires mobiles en
vraie glace et de surfaceuses)
o Sport + (média télévisuel)
o Terre des Hommes (association pour la défense et la
promotion des droits économiques, sociaux et culturels)
o L'Equipe (média écrit)
o koda (secteur automobile)
? Les fournisseurs officiels de la FFHG :
o HK Protect (protège-dents)
o ICE (équipements sports de glace)
o Pyxis (agence web conseil)
o Raiwild (nutrition orthomoléculaire)
o RMC (radio)
Bien que la publicité et les différents
partenariats soient des outils indispensables à un réel
développement, une évolution concernant l'encadrement de la
pratique était impérative. Ainsi, la formation des jeunes
hockeyeurs français est très importante pour le
développement du hockey sur glace hexagonal, depuis 2007, des
entraineurs qui ont joué à haut niveau tels que Stéphane
Barin, Jean-Yves Decock, François Dusseau, Christian Pouget et Patrick
Rolland ont intégré l'équipe d'encadrement de la
fédération. La formation fut aussi mise en avant avec la
création d'un pôle France féminin sur Chambéry. De
plus, de nombreux partenariats sont signés avec les
fédérations
21
canadienne et finlandaise, ce qui représente donc un
important outil au développement. Ensuite, la FFHG a aussi
effectué de nombreux travaux en ce qui concerne son championnat, avec un
important désir de professionnalisation. Ainsi, la Ligue Magnus, le plus
haut échelon national, qui est actuellement composé de quatorze
équipes ne comptera plus que douze équipes dès la saison
2014-2015. De plus, afin de pouvoir rivaliser avec les plus grands championnats
européens, la FFHG a décidé de passer de vingt-quatre
matches de saison régulière à quarante-quatre matches, ce
qui représente un ajout de dix-huit rencontres et ce qui permettra
d'apporter un rythme plus important mais aussi des sources de revenus
liées aux matches beaucoup plus conséquentes. En outre, toujours
dans une logique d'augmentation des matches, les playoffs se joueront
entre les huit premiers du championnat, ainsi les quarts, les demies et la
finale se joueront en sept matchs35 comme c'est le cas dans les plus
grands championnats européen et nord-américain.
Enfin, la FFHG accorde aussi une très forte importance
à la formation des hockeyeurs français comme le prouve la
politique jeunesse mis en oeuvre. Ainsi, selon Renaud Jacquin,
référent technique national en charge de la détection :
« Jusqu'ici, nous formions quatre-vingt bons joueurs destinés
à intégrer les sélections jeunes, aujourd'hui, ils ne sont
plus qu'une cinquantaine, triés sur le volet, sur lesquels nous
concentrons davantage d'efforts afin de les rendre plus compétitifs
».
Dans le but que les jeunes français aient du temps de
jeu dans les équipes premières des clubs, la FFHG a
également mis en place différentes règles qui participent
à cette idée. Ainsi, la FFHG a créé un
règlement qui impose aux clubs de la Ligue Magnus, de Division 1, de
Division 2 et de Division 3 d'avoir dix joueurs formés
localement36 sur chacune des feuilles de match.
Ainsi, depuis sa création en 2006, la
Fédération Française de Hockey sur Glace a
réellement contribué au développement du hockey
français avec notamment d'importantes modifications du système
français et un très gros travail quant au développement de
la notoriété de cette discipline.
En définitive, les histoires respectives du hockey sur
glace en France et au Canada ont conduit à la création de deux
cultures complètement différentes.
35 La première équipe à quatre victoires
sera qualifiée pour le tour suivant.
36 Un joueur formé dans un ou plusieurs clubs
affilié(s) à la FFHG est un joueur qui indépendamment de
sa nationalité ou de son âge, a été licencié
auprès d'un ou plusieurs club(s) affilié(s) à la FFHG
et/ou FFSG, pendant une période continue ou non de trois saisons
complètes (date limite des transferts fixée par la FFHG
jusqu'à la date de fin de saison fixée par la FFHG)
jusqu'à l'âge de 21 ans ou jusqu'à la fin de la saison
pendant laquelle le joueur à son vingt-et-unième anniversaire,
sans distinction de club » Fédération Française de
Hockey sur Glace.
22
En effet, la France a souffert de la fragilité de son
championnat et de l'intérêt changeant des spectateurs tandis que
le Canada a su profité des racines du hockey au point de désigner
ce sport comme sport national.
En conclusion de cette première partie et afin de
mettre en perspective l'histoire du hockey Montréalais et Rémois
avec notre problématique, nous pouvons nous poser la question de
l'impact de l'enracinement culturel du hockey sur les stratégies
marketing des Phénix de Reims et du Canadien de
Montréal.
23
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