Conclusion Partielle
Le présent chapitre a consisté à
aborderles cadres conceptuel et théorique qui nous ontpermis de
connaitre les outils de communication interne d'une entreprise
CHAPITRE II.PRESENTATION DE LA BRALIMA
Le présent chapitre a pour objectif de
révéler les particularités et spécificités
de l'entreprise sous analyse
Pour y arriver, il traite successivement de l'identification
de la firme, la description de son activité et de ses structures
organiques.
Section I : IDENTIFICATION
Dans le but de mieux identifier l'entreprise qui fait l'objet
de notre étude dans ce travail, cette section s'atèle à
développer, l'un après l'autre, les points sur la situation
géographique et la nature juridique ainsi que l'histoire de
l'entreprise.
1.1. Statut juridique et situation géographique
La raison sociale de l'entreprise sous examens est ½
La Brasserie, Limonaderie, et Malterie soit la BRALIMA en abrégé,
et tel que désigné dans la suite de ce travail.
La BRALIMA est une société par action à
responsabilité limitée (SARL) dont les actionnaires (70% Le
groupe HEINEKEN, et le reste est réparti entre l'Etat congolais et les
particuliers sont regroupés dans un conseil d'administration.
Jouissant d'une personnalité juridique et d'une
autonomie de gestion, la BRALIMA est installée à Kinshasa sur
l'Avenue du Drapeau, au n°1, dans la commune de BARUMBU Elle comprend six
sièges d'exploitations.
u BOMA
u KISANGANI
u BUKAVU
u MBANDAKA
u LUBUMBASHI
u MBUJI-MAYI
1.2. Aperçu Historique.
L'histoire de la BRALIMA est marquée par
différentes dates de création, des difficultés
alternées de progrès et boom ainsi que l'exploitation qui la
caractérisent.
1.2.1. Création et Première
Difficulté
Le 23 octobre 1923 un groupe industriel Belge entreprend
d'installer avec l'aide de la Banque Bruxelles, une brasserie a
Léopoldville afin de combattre l'alcool distillé et
fermenté dans des conditions d'hygiène douteuse.la Brasserie de
Léopoldville au capital social de 4.000.000 de franc congolais voit le
jour précisément le 23 octobre 1923.
Il a fallu attendre trois ans avant que la première
bouteille ne sorte de le Brasserie, soit le 27 décembre 1926, avec une
production de 35.000 bouteilles par mois, la Brasserie de Léopoldville
employait 35 agents.
Entre 1929 et 1933 la Brasserie est secouée par la
crise mondiale de 1929 qui fait baisser les prix dans le monde entier.la
bière concurrencée par les bières d'importation est peu
consommée par les autochtones à cause de son prix
élevé car la bière se vendait à 5,75 FC et le
salaire journalier des congolais était de 2fc soit à peu
près trois (3) jours de travail pour une bouteille de bière.
En outre, le Gouvernement général était
réticent d'autoriser la vente de la bière à toute la
population. Elle n'était pas plus commercialisée à
l'intérieur puisqu'elle n'était pas pasteurisée. La vente
annuelle s'élèvera à 36.000 hectolitre soit 1/10 des vente
de la bière importée. La Brasserie de Léopoldville est au
bord de la faillite qu'elle évite de justesse grâce au savoir
faire de ses responsables.
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