b. Le
contrôle budgétaire à la SOBEMAP
L'exécution du budget
A la SOBEMAP les dépenses correspondent à trois
(03) catégories de charges que sont les charges variables (charges du
personnel occasionnel, celles des matières et fournitures
consommées), les charges fixes (les loyers, les frais d'entretien, les
primes d'assurances, les honoraires contractuels, les salaires du personnel
permanent et les dotations aux amortissements) et les frais divers qui
regroupent les autres charges. Quant aux recettes, on pourra distinguer les
recettes liées au trafic et les recettes hors trafic qui proviennent des
locations du matériel, d'engins, de magasin, des produits financiers, et
autres produits.
Le contrôle budgétaire
Ceci s'observe essentiellement par le biais de la
comptabilité analytique qui par sa technique de ventilation permet de
suivre la consommation de chaque service ou direction et de la structure
entière.
c. Gestion des stocks et des immobilisations.
Par cette fonction, le SBCG devient ainsi le garant du patrimoine
de la SOBEMAP. Il s'occupe de l'inventaire des immobilisations, des stocks, de
leur comptabilisation à l'entrée et à la sortie de
stock.
L'une des spécialités de ce service, c'est
l'accès entier et libre qu'il dispose sur les progiciels de la SOBEMAP,
ceci a pour avantage de lui permettre de disposer des informations
financières, comptables et d'exploitation lui permettant de remplir les
tâches assignées.
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