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Analyse socioéconomique de la commercialisation des noix de cajou dans les communes de Bantè et Savalou au Bénin

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par Oniankitan Grégoire AGAI
Université d'Abomey- Calavi, faculté des sciences agronomiques - Diplôme d'ingénieur agronome 2004
  

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CHAPITRE 4 : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

4.1 CONCLUSION

La présente étude qui traite de la commercialisation des noix de cajou dans les communes de Bantè et de Savalou nous a permis de mieux comprendre les processus de vente et d'achat du produit en vigueur dans la zone.

Il ressort de nos observations et analyses que la noix de cajou est un produit en plein essor dans les communes de Bantè et de Savalou. L'évolution croissante du prix et l'intérêt et le caractère particulier du produit fait que de nombreux producteurs s'y adonnent depuis plusieurs années. Les bénéfices substantiels obtenus par les producteurs contribuent à améliorer leurs conditions de vie.

On distingue six catégories d'acteurs dans le circuit de commercialisation : les producteurs, les collecteurs, les courtiers collecteurs, les semi-grossistes, les grossistes et les exportateurs/transformateurs. Ce circuit offre de nombreux avantages en ce sens qu'il est simple et se prête à une structuration verticale. La standardisation des prix des instruments de mesure se présente comme un facteur d'amélioration de la concurrence.

Toutefois, l'entrée incontrôlée de nombreux intermédiaires dans le circuit de commercialisation et le désengagement de l'Etat du processus de commercialisation des noix de cajou constituent de grandes menaces au développement et à l'organisation de la filière, et donc à tous les acteurs du système de commercialisation sans aucune distinction. A ces menaces s'ajoutent des distorsions comme :

- la manipulation des mesures malgré la tendance à une standardisation, due à l'absence de structure de contrôle et de certification ;

- la non différenciation des produits sur le marché ;

- la non réglementation des conditions d'accès au marché ;

- le caractère oligopsone du marché qui ne favorise pas de bonnes politiques de prix ;

- l'absence d'organisation de producteurs et d'acheteurs des noix de cajou dans les communes de Bantè et de Savalou ;

- l'impossibilité d'exportation et de vente directe aux transformateurs par les producteurs par manque d'organisation ;

- le faible investissement propre des acheteurs dû au manque de ressources personnelles ou de structures de financement ;

- le bradage des produits par les producteurs avant le démarrage officiel de la campagne de commercialisation ;

- le manque de sources permanentes et fiables d'information sur l'état du marché des noix de cajou en ce qui concerne l'offre, la demande, les prix, les zones de production ;

- la dépendance des producteurs vis-à-vis des acheteurs qui leur offrent des conditions de crédit désavantageuses.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus