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La politique de prix de la société anonyme des brasseries du Cameroun à  l'international: le cas de la zone CEMAC ( communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale )

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par Luc Gervais MOUKONE YOMBO
Institut des relations internationales du Cameroun (IRIC) - Master professionnel en relations internationales: option marketing international  2012
  

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Chapitre 2 : Stratégie d'internationalisation de la SABC

2.1.1.1. Savoir-faire

Le savoir-faire est la connaissance des moyens qui permettent l'accomplissement d'une tâche qui implique les dimensions comme l'expérience, l'entrainement à résoudre des problèmes, la compréhension des limites d'une solution spécifique, etc. au départ de son internationalisation la SABC disposait d'un savoir-faire qui se matérialisait par plusieurs année expérience en matière de brassage à laquelle s'ajoute, l'acquisition de plusieurs licences auprès des grands groupes étrangers et l'acquisition de plusieurs filiales. Les Maîtres Brasseurs de la SABC sont alliées aux technologies les plus pointues pour proposer des produits au plus haut niveau de qualité. Chaque ingrédient, chaque étape d'assemblage font l'objet de toutes les attentions des Maître Brasseur. En ce qui concerne par exemple la fabrication des bières le savoir-faire des maîtres brasseurs de la SABC se matérialise à travers six étapes67 : le maltage (germination puis séchage des grains d'orge sélectionnés), le brassage (mélange de l'eau et du malt), la fermentation (les levures sont ajoutées au brassin pour transformer le jus sucré en alcool et arômes), le chillage (refroidissement très rapide pendant lequel la bière se repose avant la filtration), la maturation (où la bière conservée à basse température se stabilise et s'affine) et enfin la filtration à froid.

2.1.1.2. Compétences distinctives

Le concept de compétence distinctive ou Coeur de compétence fut introduit dans le domaine du management par Coimbatore KRISHNAO PRAHALAD et Gary HAMEL dans un article paru en 1990 dans la Harvard Business Review. Ils avancèrent que « le coeur de compétence est un domaine d'expertise qui résulte de l'harmonisation de technologies et d'activités professionnelles complexes »68. Les compétences distinctives de la SABC au début des années 1990 peuvent être mises en lumière par la qualité de ses équipements et la compétence de ses ingénieurs et de ses brasseurs. Ces derniers ont participés au maintien de la qualité supérieure des produits

67 Données relevées au cours des entretiens passés avec les membres du département de la production de la SABC.

68Coimbatore KRISHNAO PRAHALAD et Gary HAMEL, «The Core Competence of the Corporation», Harvard Business Review, Harvard, 1990.

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Mémoire de Master professionnel en Marketing International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO. Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de Yaoundé II.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984