Chapitre 2 : Stratégie d'internationalisation
de la SABC
1.2.1.3. Politique socio-économique de la
SABC
Les entreprises aujourd'hui ne peuvent plus rester en marge
des activités sociales et citoyennes. La SABC s'est très vite
intéressée à l'action sociale et citoyenne. Investir dans
le social et favoriser le recul du chômage relève des
priorités de la SABC. C'est ainsi qu'elle est présente partout
dans la vie socio-économique du Cameroun à travers ses oeuvres
sociales et humanitaires. A côté du sponsoring des grands
évènements (championnats sportifs nationaux, coupe Top, etc.),
les opportunités d'emplois aux citoyens relèvent aussi de ses
prérogatives socio-économiques de la SABC. Il suffit pour s'en
convaincre de voir le nombre de points de ventes dans les villes du Cameroun
pour estimer le nombre de personnes employées par région. Ainsi,
au 20 mai 2010 la SABC comptait déjà 2254 employés (y
compris ceux des filiales) toutes catégories confondues. Par ailleurs,
l'ouverture par la SABC d'une école de Foot Ball traduit
également sa volonté d'oeuvrer efficacement dans le social et
surtout de participer à la formation et à l'éducation de
la jeunesse camerounaise. Par cette école, elle contribue efficacement
à l'insertion de beaucoup de jeunes dans la vie professionnelle.
En outre, sa contribution dans l'humanitaire est
caractérisée par son engagement à seconder le
ministère de la santé publique dans les actions caritatives
surtout à l'égard de personnes délaissées, les
orphelinats, les préventions du VIH/SIDA, le suivi des personnes malades
du Sida aussi bien en internes que par des campagnes publicitaires. Pour cela,
la SABC a dédié à certains de ces employés
baptisés « cristallines » des missions spécifiques
d'assistance. Le souci de la protection de l'environnement n'est pas en reste
dans ses investigations. Elle y occupe depuis toujours une place importante
dans ses activités. En effet, avant de reverser dans la nature, les eaux
souillées issues de la fabrication, la SABC se charge de les assainir
par des méthodes naturelles.
1.2.2. Environnement externe
Il s'agit ici de l'environnement technologique,
institutionnel, démographique, culturel et concurrentiel de la SABC.
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Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de
Yaoundé II.
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