WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

La politique de prix de la société anonyme des brasseries du Cameroun à  l'international: le cas de la zone CEMAC ( communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale )

( Télécharger le fichier original )
par Luc Gervais MOUKONE YOMBO
Institut des relations internationales du Cameroun (IRIC) - Master professionnel en relations internationales: option marketing international  2012
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Chapitre 1 : Le prix dans la stratégie d'internationalisation des entreprises

1.1.2.1. Recherche d'économie d'échelle

L'élargissement des débouchés permet à l'entreprise qui produit alors en plus grande quantité, d'abaisser ses coûts unitaires. Elle améliore alors sa compétitivité-prix qui peut induire de nouveaux débouchés. L'activité internationale permet aussi d'amortir les coûts de recherche développement indispensable à l'entreprise sur un plus grand nombre d'unités et permet à l'entreprise d'abaisser les prix de lancement.

1.1.2.2. Abaissement des coûts de production L'investissement à l'étranger permet :

? D'exploiter les opportunités offertes par les coûts avantageux des facteurs de production (matières premières, travail).

? D'accéder facilement à des ressources financières tant sur le marché national que sur le marché d'implantation.

? D'échapper à des réglementations contraignantes dans le domaine fiscal, social et de la protection de l'environnement attaché à l'activité marketing dans le pays considéré.

1.1.2.3. Facteurs d'environnement

Le décloisonnement des marchés rendu possible après 1945, par la mise en place du Système monétaire international et les accords du GATT, s'est traduit par un fort développement des échanges internationaux. La multiplication des accords de libre-échange, l'ouverture des pays d'Europe centrale et orientale mais aussi les brassages de population et une certaine mondialisation des goûts, contribuent à accélérer l'internationalisation. Cet environnement favorable aux stratégies d'internationalisation permet aux entreprises qui les adoptent d'accroître leur volume d'activité (effet-volume) et de pratiquer des politiques de marges différenciés selon l'élasticité-prix des différents marchés (effet revenu).

1.1.3. Facteurs d'opportunité

Comme facteurs d'opportunité nous distinguons : les demandes spontanées, la production excédentaire et la motivation du dirigeant.

16

Mémoire de Master professionnel en Marketing International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO. Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de Yaoundé II.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille