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Rapport de stage effectué à  l'Agence d'Exécution des Travaux d'Intérêt Public en Centrafrique (AGETIP- CAF )du 11 Aoà»t au 12 octobre 2009

( Télécharger le fichier original )
par Odilon Marius NGAKE-TE-KASSA
Institut universitaire de gestion des entreprises  - D. U. T 2009
  

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Section 1 : Organes de décision

La composition, les pouvoirs et le fonctionnement des organes principaux sont décrits dans les statuts et règlements intérieurs de l'Agence. Il ressort clairement dans ces documents institutionnels que l'Agence ne peut être assimilée à un projet, elle est une structure autonome à laquelle l'Etat confie l'exécution des projets publics. Les relations qui existent entre elle et les autorités de l'Etat sont fonctionnelles mais non de subordination. C'est même la condition essentielle qui préside à la signature des conventions avec les partenaires techniques et financiers.

Les organes de décision de l'Agence comprennent :

v L'Assemblée générale des sociétaires ;

v Le Conseil d'Administration pour les sociétés anonymes ;

v Les services techniques, financiers et administratifs ;

v Les commissions spécialisées.

1.1) L'Assemblée générale

L'AG est l'organe d'approbation des actes de l'Agence, elle est l'organe suprême de l'Agence et c'est elle qui :

v Définit les grandes orientations des activités de l'Agence ;

v Approuve le budget annuel et les états financiers annuels de l'Agence ;

v Approuve le programme annuel d'activité de l'agence ;

v Approuve le manuel de procédure administratif, comptable et financier et ses mises à jour ultérieures.

Les décisions de l'Assemblée sont prises sous formes de résolutions annexées au procès verbal (PV) de la réunion au cours de laquelle ses décisions ont été prises.

L'AG se réunit au moins une fois par an en session ordinaire pour examiner les questions habituelles liées au fonctionnement normal de l'Agence et, en particulier, le projet de budget établi par l'exercice suivant. Elle se réunit en session extraordinaire dans les conditions fixées par les statuts pour examiner les questions relevant de ce type de réunions.

Les conditions prises par les organes spécifiques institués dans le cadre de la mise en oeuvre des projets ne doivent entamer en rien l'autonomie de l'Agence. Ces décisions doivent être préalablement ratifiées par l'AG pour être exécutoires.

1.2) Le Conseil d'Administration

Dans le cas des sociétés anonymes, le conseil d'administration (CA) est l'organe de gestion de l'Agence. Sa composition, ses pouvoirs, ses modalités de fonctionnement sont arrêtées par les statuts. Le CA reçoit de l'AG les pouvoirs les plus étendus pour représenter l'Agence vis à vis des tiers et autoriser les actes accomplis dans le respect son objectif social.

Les administrateurs sont nommés par l'AG. Le conseil d'administration est notamment chargé :

v d'arrêter les états financiers annuels de l'Agence ;

v d'établir le rapprochement annuel des activités ;

v de proposer le programme annuel d'activité ;

v d'arrêter le projet de budget annuel de l'Agence ;

v d'examiner et d'entériner les sous projet et les opérations proposées par les mandants ;

v d'examiner la nomination du DG et du Commissaire aux comptes.

Le CA délègue au DG ses pouvoirs afin de représenter au mieux l'Agence et assurer le fonctionnement optimal de l'Agence. Le CA est responsable des actes de gestion du DG.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld