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Rapport de stage sur la gestion du personnel à  l'Agence Nationale des Ports au Maroc

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par Sarah LHAROUI
 -  2010
  

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Section I : Identification de la problématique

I- Enoncé de la problématique

Autant d'interrogation qui constitue la problématique de cette étude. Voilà pourquoi je me suis posées les questions suivantes :

- Dans quel but s'inscrit la gestion du personnel ?

- A quel point la motivation engendre l'incitation à l'amélioration des efforts personnels idem la réussite de la DPS ?

- Pourquoi un agent bien formé, qualifier, assidu, ponctuel, toujours prêt à innover et recruté il y a plusieurs années n'est pas promu à un grade supérieur ou à une fonction supérieure ?

- Comparativement à un autre récemment recruté, universitaire soit - il, et sans expérience, recruté au grade de Chef de Division et en suite gravir d'année en année des fonctions supérieures ; et dans moins de deux ans, il se retrouve à la tête du Département.

-S'agit-il vraiment d'une évolution de carrière rapide et motivante chez les personnels?

Présentation de la DRH

La division des ressources humaines joue un rôle incontestablement important dans la bonne marche de l'organisme. « la D.R.H est la division Mère dans chaque entreprise »,car vu sa mission, elle a une relation directe ou indirecte avec toutes les divisions.

Mission :

> Proposer les moyens permettant l'adéquation des ressources aux besoins en personnel.

> Accroitre le patrimoine de valeurs des savoirs et d'expériences au sein de l'organisme.

> Appliquer la politique des ressources humaine définis par la direction générale

Comme et mentionné au par avant ,la D.R.H comprend trois services :

v' GESTION ADMINISTRATIVE :

Mission :

> Assurer la satisfaction à moyen et long terme des besoins en personnel qualitativement selon la politique définis par la direction générale.

Responsabilités et Taches :

> Recrutement du personnel non cadre. > L'embauche des agents occasionnels. > La formation du personnel.

> La gestion des carrières.

> La préparation des départs à la retraite.

v' GESTION SOCIALE :

Mission :

> Mettre en place la politique sociale pour le bien être du personnel dans le cadre des objectifs fixés par la direction générale.

> Veiller au respect des normes d'hygiène et de sécurité.

Responsabilités et Taches :

> La gestion des affaires des oeuvres sociales.

> Le suivi des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité. > La réalisation des études spécifiques.

> La programmation et le suivi des visites médicales.

v' GESTION SALARIALE :

Mission :

> La réalisation de la paie du personnel agents en activité et retraités). > Calcules de la prime de rendement des entités.

v' Le standard et le bureau d'ordre appartiennent aussi à la D.R.H

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