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Le recrutement, la formation et la rémunération du personnel dans une entreprise publique. Cas de l'Office National des Transports(ONATRA )en RDC

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par Aimé ILANGA LOKOFO
Université protestante au Congo - Licence en gestion des entreprises 2009
  

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I.4.1.3. Etapes du processus de recrutement

L'embauche d'un nouveau salarié passe par différentes étapes qui vont de la recherche de candidature à l'accueil du nouvel embauché dans l'entreprise.

J.L CORDON et J.P RAYBAUD donnent 11 étapes du processus de recrutement, tandis que J.M PERRETI en donne 10. Il y a lieu de noter que cette liste n'est pas limitative et aussi tous les recrutements ne comportent pas ces 11 ou 10 étapes. En voici les différentes étapes (10) selon J.M. PERRETI :

1. Demande de recrutement ;

2. Analyse de la demande ;

3. Définition du post ;

4. Proportionné interne ;

5. Recherche des candidatures externes ;

6. Tri des candidatures ;

7. Questionnaire ;

8. Entretien ;

9. Tests ;

10. Décision.

I.4.1.4. Le coût de recrutement

Tout au long du processus de recrutement plusieurs personnes de l'entreprise ou extérieure ont un rôle effectif et y consacrent du temps.

Les coûts directs sont engagés également. L'ensemble des coûts de recrutement comprend plusieurs aspects :

· Les coûts correspondant aux temps passés par les divers acteurs ;

· Les frais directs facturés ;

· Les coûts correspondant aux frais de fonctionnement administratifs des services recrutement.

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