CONCLUSION GENERALE
En guise de conclusion de ce travail, il sied de rappeler
qu'il porte sur l'analyse de la trésorerie d'une entreprise
paraétatique ; cas de la RVA/AIG, de 2005 à 2010.
Quatre questions étaient au centre de notre
recherche :
1) Quelle est l'évolution et la structure des
recettes de la RVA-Goma pendant la période en étude?
2) Quelle est l'évolution et la structure des
dépenses de la même institution?
3) Quel est le comportement de la trésorerie pendant
cette période ?
4) Quelles sont les stratégies adoptées pour le
redressement de la trésorerie ?
Les réponses provisoires à ces questions
étaient les suivantes :
Nous pensons que l'évolution des recettes
d'exploitation est à la hausse pendant la période d'étude
et que pour la formation des recettes de la RVA/AIG, les encaissements
provenant des recettes domaniales ont une part de plus de 30%, les redevances
aéronautiques plus de 55%, et le reste soit au moins 15% proviennent
des redevances extra-aéronautiques ;
Nous osons croire que l'évolution des dépenses
est en baisse et que les dépenses enregistrées par la RVA/AIG
proviennent pour la majeure partie soit plus de 40% des investissements, plus
de 30% des charges du personnel et moins de 20% des autres charges ;
Nous estimons que la trésorerie est excédentaire
pendant la période d'étude étant donné
l'accroissement des fréquences des avions ;
Nous pensons également qu'en cas de la
trésorerie serrée, la RVA/AIG fait recours aux dotations du
siège et en cas d'excédent de trésorerie, les
investissements sont envisagés.
Pour vérifier ces hypothèses, nous nous sommes
servis de la méthode statistique et la méthode comparative. Ces
méthodes ont été appuyées par des techniques
documentaires et entretien.
En définitive, les encaissements étant
formés pour la majeure portion des redevances aéronautiques dans
l'ordre de 95,89% et des redevances extra-aéronautiques de 4,11%, sont
en parfaite croissance durant les six ans d'étude avec une augmentation
annuelle en moyenne de 205924,54$ soit la droite de régression
Y=205924,54x+1274254,33$. De même les dépenses composées
en majeure partie par les charges de personnel de 64,13% ; des
investissements soit 1,79% enfin des autres charges soit 34,08% ; sont en
parfaite croissance durant les six ans de notre étude avec une
augmentation annuelle en moyenne de 209889,38$ et avec comme droite
régression Y= 209889,38x+1192405,13$.
Quant à la trésorerie finale, cette
dernière a évolué à la hausse durant les six ans
avec une augmentation annuelle de 61398$ et avec comme droite de
régression Y=61398x+1392,6$.
Nous avons obtenu les informations complémentaires
à la RVA/AIG qui nous ont informées que cette dernière
connait une difficulté de trésorerie maintenant et qu'elle tente
de redresser sa trésorerie par la vérification des pièces
scolaires ; C'est-à-dire que bien des travailleurs doivent recevoir
leur salaire en fonction des études faites (diplômes et autres
certificats). Raison pour laquelle, elle a diminué le salaire de
personnel à 30% celui qui allait vers 80% selon le résultat notre
travail. Actuellement un soldat à l'aéroport touche 17,5$ au lieu
de 30$ ; une illustration directe de réduire les dépenses
afin d'améliorer la trésorerie.
Ces constats ci haut évoqués, nuancent la
première, la deuxième, et la troisième hypothèse
tandis que la quatrième hypothèse est infirmée.
Nous ne prétendons pas avoir atteint la perfection,
toutefois, notre objectif est atteint. Les chercheurs ultérieurs sont
donc invités à compléter notre analyse.
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