L'incidence du contrôle de gestion sur la performance d'une entreprise "cas de Kamoto Copper Company"

2.2 REALISATION BUDETAIRE

TABLEAU N° 7 BUDGETAIRE DE 2007- 2009 (en USD)

RUBRIQUE	2007	2008	2009
PRODUIT
Ventes	3798140	218000000	361639550
Subventions d'exploitation	25000	50000	85000
Exportation	20000	120000	170000
Reprise amortis et transfr charges	0	0	0
Autres produits	170000	6500000	7800000
Total PRODUIT	4013140	224670000	369694550
CHARGES
Autres Achats et charges Ext.	9250000	10645636	12874000
Impôts et taxes	430000	480650	520000
Charges du personnel	12500000	16650000	18980000
Dotation pour risque et charge	1800000	1950000	1955000
Provision pour risque et charge	60000	65000	60000
Dotation aux provisions	0	0	0
Autres charges	250000	300000	300000
Total CHARGES	24290000	30091286	34689000
RESULTAT D'EXPLOITATION	-20276860	194578714	335005550
Produits financiers	0	230000	267000
Charges financières	100000	110000	115000
RESULTAT FINANCIER	-100000	120000	152000
RESULTAT AVANT IS	-20376860	194698714	335157550
Produits exceptionnel	120000	100000	90000
Charges exceptionnelles	12000	14000	20000
RESULTAT EXCETIONNEL	108000	86000	70000
RESULTAT NET	-20268860	194784714	335227550

Source : DFI / CTR KCC