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Rapports de stage

L'incidence du contrôle de gestion sur la performance d'une entreprise "cas de Kamoto Copper Company"

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par Joel MULEKA MPUNGU
Université de Lubumbashi - Licence en sciences de gestion option gestion financière 2010

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Extinction Rebellion

2.3 ECARTS BUDGETAIRES

TABLEAU N° 9 ECARTS ENTRE PREVISION ET REALISATION BUDGETAIRE DE 2007- 2010 (en USD)

RUBRIQUES		2007	2008	2009
	PREVISION	5045000	28460000	349205000
PRODUITS	REALISATION	4013140	224670000	369694550
	ECARTS	1031860	196210000	-20489550
	PREVISION	27550000	30780000	31592000
CHARGES	REALISATION	24290000	30091286	34689000
	ECARTS	3260000	688714	-3097000
	PREVISION	-22507000	-2155000	317799000
RESULTATS	REALISATION	-20268860	194784714	335227550
	ECARTS	-2238140	196939714	-17428550

Source : nous même à partir du tableau VI ET VII

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Extinction Rebellion

Changeons ce systeme injuste, Soyez votre propre syndic

"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre" Paul Eluard