2.4 L'agressivité de la politique commerciale
Comme nous le disions plus haut dans la revue de
littérature, l'agressivité de la politique commerciale
caractérisée par le taux de croissance des crédits et le
taux de croissance des dépôts peut influencer le niveau
d'efficience (Dahmanne, 2009). Ce résultat a été
démontré pour les banques tunisiennes, nous essayerons de voir ce
qu'il en est pour la Commercial Bank - Cameroun.
2.5 La position concurrentielle
La concurrence bancaire est l'un des facteurs explicatifs les
plus courus de l'efficience des banques. (Grigorian, 2006, Lapteacru 2009,
Lahyani, 2009, etc.). Dans notre approche, nous introduisons l'analyse de
l'effet de la position de la banque par rapport à ses concurrents sur
plusieurs plans. Sur le plan des parts de marché, nous retenons les
variables : « parts de marché - dépôts » et
« parts de marché - crédits ». Sur le plan du risque de
défaut, nous retenons les variables « rapport des défauts de
la CBC sur les défauts du marché » (en volume puis en taux).
Enfin sur le plan du volume de production nous adoptons la variable «
rapport volume de production de la CBC sur le volume de production du
marché ».
2.6 La qualité de management
La qualité de management est en réalité
ce qui devrait expliquer le niveau d'efficacité technique
pure1. Cependant, étant une variable typiquement qualitative,
la qualité de management est difficilement mesurable. Heureusement, nous
avons ici la possibilité d'analyser l'impact de la nomination du nouveau
directeur général accompagné de la mise en place d'un plan
de restructuration, en tant que variable qualitative : elle prendra la valeur 0
avant sa date d'occurrence et 1 à partir de cette date.
2.7 Les chocs externes
Une autre série de variables qualitatives applicable
à notre cas est bien l'influence des
chocs externes à la banque. Ici, nous allons tenter de
mesurer l'impact de l'éclatement de la
1 Capelle-Blancard et Chauveau, «
L'efficacité technique peut-elle contribuer à l'évaluation
du risque
d'insolvabilité ? Le cas des grandes banques commerciales
européennes », TEAM, université de Paris I, Panthéon
- Sorbonne & CNRS, Décembre 2002.
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L'efficacité technique des banques et ses facteurs
explicatifs : application à la Commercial Bank - Cameroun
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2010
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crise financière internationale, et celui de la
présence d'au moins un article sur la CBC dans la presse. Nous essayons
de savoir si l'un de ces phénomènes externes a eu un impact
significatif sur l'évolution du niveau d'efficience de la CBC. Ces
variables seront insérées de la même manière que la
qualité de management : 0 avant leur date d'occurrence, et 1
après.
L'annexe 5 propose un tableau qui résume l'ensemble des
vingt-cinq variables introduites dans le modèle.
Après cette série de précisions, nous
pouvons passer à la régression linéaire proprement dite,
afin d'obtenir les résultats et les interpréter.
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