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Gestion de l'éducation en situation de crise sécuritaire au Burkina Faso: état des lieux et perspectives dans la commune de Titao


par Moctar Abdoulaye SANA
Institut de Formation et de Recherche interdisciplinaire en Sciences de la Santé et de l'Education (IFRISSE)/Ouagadougou - Master II en sciences de l'éducation 2021
  

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II.3.4) La planification de l'éducation en situation de crise

SINCLAIR (2003) dans son ouvrage « Planifier l'éducation en situation d'urgence et de reconstruction », commandité par l'Institut Internationale de Planification de l'éducation (IIPE), s'intéresse à l'éducation des populations victimes de crise ou de catastrophe naturelle. Elle appelle toutes les organisations engagées dans l'aide à ces populations à faire de leur accès à l'éducation une priorité. Par ailleurs Sinclair propose, aux organismes et aux planificateurs de l'éducation, des orientations pour la planification de l'éducation dans de telles circonstances. En effet, l'auteure décline les principes de l'éducation en situation de crise qui par définition ne diffère pas des

6 En 2019 et 2020, le MENAPLN a procédé à la réaffectation de son personnel issu des établissements scolaires fermés

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principes d'éducation en situation normale. Cependant, en situation de crise, « ils revêtent une importance particulière » qui est « d'ordre procédurale ». En effet, les organismes humanitaires qui se chargent de soutenir l'éducation en situation de crise sont financés par divers bailleurs de fonds. Il importe donc que les fonds alloués soient utilisés de façon rationnelle afin de mériter la confiance des bailleurs. Aussi, est-il essentiel de prendre en compte, dans les programmes, les besoins spécifiques des populations victimes de la situation de crise. Cela nécessite, sans condition, l'implication des acteurs endogènes dans l'élaboration des plans d'actions. Par ailleurs, elle précise que les planificateurs de l'éducation en situation de crise sont toujours confrontés à des contraintes de temps. L'urgence ici commande des actions ponctuelles et bien mesurées. D'ailleurs, la planification à court terme constitue une des conditionnalités des bailleurs de fonds (SINCLAIR, 2003).

Les principes de l'éducation en situation de crise dont parle Sinclair sont notamment l'accès à l'éducation, les ressources, les activités et programmes scolaires, la coordination et le renforcement des capacités.

? De l'accès à l'éducation en situation de crise

Favoriser l'accès à l'éducation en période de crise revêt une importance capitale. En effet, au-delà de faire de l'enfant ce que la société exige de lui demain (DURKHEIM, 1922), l'éducation en situation de crise est un cadre de protection de l'enfant et peut contribuer au retour de la paix. Aussi, constitue-t-elle une thérapie contre les conséquences psychologiques subis par les populations déplacées. Elle pourrait par ailleurs soulager les parents d'enfants déplacés lorsque l'Etat, les partenaires sociaux et la population endogène en fait une cause commune. Ainsi, l'accès à l'éducation en situation de crise requiert des efforts supplémentaires quant au déploiement des enseignants, au recrutement de volontaires et à leur formation, à la disponibilité d'abris sécurisés, de fournitures scolaires et de matériel pédagogique. Par ailleurs, il est important d'avoir un regard particulier sur les obstacles pouvant empêcher l'accès des enfants aux structures éducatives.

? Les ressources humaines et les activités

L'éducation de manière générale et en particulier l'éducation en situation de crise ne saurait être l'apanage de l'Etat et des organisations d'aide humanitaire seules. La communauté endogène doit

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s'impliquer activement dans la gestion en vue de l'atteinte de résultats probants. Cette approche est d'ailleurs encouragée par les grandes institutions d'aide. En effet, Une bonne gestion scolaire dépend, en grande partie, de la participation active et créative des acteurs directs, de la collaboration et du travail en équipe, afin de satisfaire les besoins des élèves (Déclaration de Salamanque, 1994). Pour SINCLAIR (2003), la communauté locale pourrait initier des clubs d'activités pour les jeunes, mettre en place une formation sur l'organisation et le financement d'activités au profit des jeunes, proposer des enseignants et autres acteurs volontaires au sein de la communauté touchée par la crise. Il est par ailleurs important de renforcer les capacités des acteurs déjà sur le terrain. Cela se traduit par des formations continues du personnel d'éducation sur la prise en charge efficace des enfants déplacés. Quant aux activités pédagogiques et éducatives bénéfiques en situation de crise, Sinclair mentionne les activités récréatives, d'expression, d'éducation à la résolution de conflits, d'éducation à la tolérance, d'éducation à la citoyenneté etc.

Prenant appuis sur ces orientations susmentionnées, les autorités éducatives burkinabè, dans le cadre de la scolarisation des enfants déplacés pour cause d'insécurité, ont élaboré la Stratégie de Scolarisation des Elèves des Zones à forts Défis Sécuritaires(SSEZDS) au Burkina Faso. L'un des défis majeurs de la SSEZDS est le maintien et continuité de l'éducation dans les zones touchées par la crise sécuritaire. Il s'agit de veiller à :

? assurer la réouverture des écoles fermées là où les conditions sont réunies pour assurer la reprise des cours au plus vite avec l'appui des communautés;

? mener des campagnes de sensibilisation pour le retour des communautés, des enseignants et des élèves ayant déserté les zones touchées en coordination avec les services compétents;

? développer des approches éducatives adaptées à la situation : évaluation diagnostique, cours de remédiation ou adoption de programmes accélérés pour le rattrapage de deux à trois années d'enseignement selon les cas ;

? poursuivre les efforts de réduction de la proportion d'enfants en dehors de l'école (out of school) à travers des approches reconnues efficaces comme la SSAP (Stratégie de scolarisation accélérée/Passerelle)

? les écoles franco-arabes rénovées, les foyers coraniques modernisés;

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> renforcer les initiatives de prise en charge des enfants en situation de handicap (ESH) et accélérer la scolarisation et le maintien des filles qui constituaient déjà des cibles défavorisées avant la crise;

> déployer des programmes d'appui psychosocial aux personnes affectées avec une forte capacitation des enseignants à mener des activités ludiques susceptibles d'aider les enfants à évacuer le stress ;

> développer des initiatives de maintien du personnel sur le terrain là où leur sécurité peut être garantie avec l'appui des communautés à travers les mesures de prévention et de préparation, l'utilisation de personnel local;

> créer les conditions de regroupement des élèves affectés pour la poursuite des apprentissages, surtout ceux en classe d'examen dans les zones sûres ;

> introduire les Technologies de l'information et de la communication pour l'enseignement (TICE) y compris le Programme d'Education par la Radio (PER) en vue d'assurer la routine éducative dans les zones à accessibilité réduite;

> organiser si besoin des examens spéciaux au profit des enfants ayant perdu une partie de l'année et bénéficiant d'un soutien en cours de rattrapage ;

> redéployer les enseignants dont les établissements sont fermés pour la rescolarisation des élèves déplacés ;

> mettre en place un dispositif de surveillance des mouvements des enfants vers les zones sûres en vue d'assurer leur accueil dans de bonnes conditions et leur rescolarisation : prise en charge sanitaire et alimentaire des élèves déplacés; amélioration de l'hygiène et l'assainissement de l'environnement scolaire ;

> renforcer la résilience des écoles des zones non touchées par des mesures de prévention et de consolidation de la paix, de gestion des situations d'urgence et d'assistance psychosociale.

La SSEZDS se présente comme une boussole pour les acteurs de l'éducation en situation de crise au Burkina Faso. Son intérêt pour nous dans cette présente recherche, c'est d'une part, de s'imprégner, à travers elle, des différentes orientations en matière de politiques éducatives dans ce contexte d'éducation en situation de crise et d'autre part, d'être à mesure de faire une analyse objective des pratiques éducatives des acteurs locaux.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo