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Problématique de la réforme administrative au sein des entreprises publiques en République Démocratique du Congo: cas de la société nationale d'électricité


par Kishoma Michael Emile
Université Pédagogique Nationale UPN - Licence en Sciences Politiques et Administratives 2021
  

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I.3 Nature Juridique et objet social

La Société Nationale d'Electricité est un établissement de droit public à caractère industriel et commercial, dotée d'une personnalité juridique crée par l'ordonnance n°70-0033 du 16 mars 1970.

L'article 3 de l'ordonnance loi portant création de la SNEL a pour objet de:

· Capter et utiliser les taux du fleuve Congo dans les sites d'Inga pour la production de l'énergie électrique ou à toute autre fin ;

· Construire, équiper et exploiter par elle-même ou par les tiers, tout ouvrage, installations et usines pour le captage des forces hydrauliques ou l'utilisation des sources d'énergie ;

· Produire partout les moyens, transformer et utiliser de façon quelconque, l'énergie dans toutes ses formes ;

· Vendre et utiliser elle-même l'énergie produite.

I.4 Structure fonctionnelle de la SNEL

L'organisation actuelle de la SNEL est régie par les Décrets n°09/11 et 09/12 du 24 avril 2009 portant respectivement mesures transitoires relatives à la transformation des entreprises publiques et liste des entreprises publiques transformées en sociétés commerciales, établissements publics et services publics tels que complétés et modifiés par le Décret n°10/12 du 29 avril 2010.

L'organisation administrative de SNEL est structurée de la manière suivante :

4.1. LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

Est investi des pouvoirs les plus étendus pour poser tous les actes d'administration et de disposition en rapport avec l'objet social.

Il est composé de l'administrateur délégué général, de son adjoint, du directeur technique et de l'administrateur directeur financier. Cet organe suprême a pour rôle :

- De mettre en application la politique à suivre par l'entreprise telle que décidée par le gouvernement ;

- De contrôler et de suivre la gestion courante telle qu'elle est effectué par le comité de gestion.

4.2. LA DIRECTION GENERALE

Gère les affaires courantes de l'entreprise suivant la délégation des pouvoirs conférés par le conseil d'administration. Elle est composée de l'Administrateur Directeur Général et de l'Administrateur Directeur Adjoint.

Elle comprend plusieurs départements à savoir :

ü Le département technique

ü Le département financier

ü Le département d'approvisionnement

ü Le département des ressources humains

ü Le département de l'organisation et de contrôle

ü Le département de recherche er développement

ü Le département de production

ü Le département de distribution

ü Le secrétariat général

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