RESUME
Le football attire les foules et stimule les opérateurs
économiques, les organismes nationaux et internationaux ainsi que les
États à y investir car en plus d'être un jeu il rapporte
énormément d'argent. Au Cameroun, il n'y a pas encore une
véritable industrie derrière ce football, il y a un manque de
politique gouvernementale afin d'attirer et de stimuler les investisseurs, les
entreprises, les mécènes, les sponsors à
s'intéresser à la chose footballistique. En outre, les
concernés qui sont les clubs ne font aucun effort pour respecter les
standards d'un club professionnel, cela se remarque par le fait que plusieurs
clubs de football de Ligue 1 n'ont pas de sponsors pour ne citer que ceci or un
club qui se dit professionnel doit avoir des sponsors pour être
compétitif et attractif. D'où l'objet de notre recherche est de
comprendre par qui se fait le contrôle de gestion dans les clubs sportifs
professionnels de football de Ligue 1 en particulier ceux de Douala. Pour mener
à bien cette étude, nous avons opté pour une
méthode qualitative à travers une étude de cas. Nous avons
réalisé un questionnaire auprès des acteurs jouant le
rôle qui nous intéresse dans notre contexte. Il ressort de cette
étude que malgré les insuffisances de la Ligue pour booster
l'image des clubs, ceux-ci ont une très grande responsabilité car
leur fonctionnement, organisation et politique en interne n'encouragent pas les
entreprises à les sponsoriser sans oublier une mauvaise politique de la
Ligue dans l'organisation du championnat professionnel. Dans le cadre de notre
étude, nous nous sommes orientés à comprendre comment les
contrôleurs de gestions sont représentés dans les clubs
sportifs professionnels de football et surtout leur rôle. Pour mener
à bien notre étude, nous avons effectué une étude
exploratoire par entretiens semi-directifs auprès de 13 Clubs
Professionnelles de Football dans la ville de Douala et les avons tous obtenus.
Des objectifs qui sous-tendent notre étude étant d'identifier et
d'analyser les outils de contrôle de gestion dans les CSPF, les
résultats ressortent un grand nombre notamment : des pratiques
identiques, le suivi à chaque niveau mais peu efficace, la
hiérarchisation des procédures et les analyses diffèrent
d'un CSPF à un autre.
Mots Clés :
Contrôle de Gestion ; Contrôleur de Gestion ; Clubs
Professionnels de football
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MÉMOIRE RÉDIGÉ PAR AKOUNG DANY-ARTHUR
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RÔLE DU CONTRÔLEUR DE GESTION DANS LES CLUBS
PROFESSIONNELS DE FOOTBALL EN CONTEXTE CAMEROUNAIS
ABSTRACT
Football attracts crowds and stimulates economic operators,
national and international organizations as well as states to invest in it
because, in addition to being a game, it brings in a lot of money. In Cameroon,
there is not yet a real industry behind this football, there is a lack of
government policy to attract and stimulate investors, companies, patrons,
sponsors to take an interest in the thing. footballing. In addition, the
concerned clubs do not make any effort to respect the standards of a
professional club, this is noticeable by the fact that several Ligue 1 football
clubs do not have sponsors, to name but one. club that claims to be
professional must have sponsors to be competitive and attractive. Hence the
object of our research is to understand by whom the management control is
carried out in the professional sports clubs of Ligue 1 football, in particular
those of Douala. To carry out this study, we opted for a qualitative method
through a case study. We conducted interviews with actors playing the role that
interests us in our context. It emerges from this study that despite the
League's inadequacies in boosting the image of clubs, they have a very great
responsibility because their functioning, organization and internal policy do
not encourage companies to sponsor them without forgetting a bad League policy
in the organization of the professional championship. As part of our study, we
focused on understanding how management controllers are represented in
professional football sports clubs and especially their role. To carry out our
study, we carried out an exploratory study by semi-structured interviews with
12 Professional Football Clubs in the city of Douala and obtained them all.
Since the objectives underlying our study are to identify and analyze the
management control tools in the CSPFs, the results stand out in particular:
identical practices, monitoring at each level but inefficient, prioritization
of procedures and analyzes differ from one CSPF to another.
Keywords :
Management control ; Management controler ; Professional soccer
team
IX
MÉMOIRE RÉDIGÉ PAR AKOUNG DANY-ARTHUR
MÉMOIRE RÉDIGÉ PAR AKOUNG DANY-ARTHUR
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RÔLE DU CONTRÔLEUR DE GESTION DANS LES CLUBS
PROFESSIONNELS DE FOOTBALL EN CONTEXTE CAMEROUNAIS
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