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MAE FOAD 2019-2020
ETUDE PROFESSIONNELLE
ASSOCIATION PRESENCE VERTE
Géraldine COURAGE
ALEXANDRA GALLIS
Directrice Adjointe
PRESENCE VERTE EVREUX
Remerciements
Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont
contribué à la rédaction de ce mémoire et à
sa participation.
Je voudrais dans un premier temps, remercier tout
particulièrement Monsieur Joël BREE, enseignant en économie
en Master Management et Administration des Entreprises à l'IAE de Caen
pour ses précieux conseils qui m'ont aidé à alimenter ma
réflexion, également pour sa disponibilité et sa
patience.
Je remercie toute l'équipe pédagogique
responsable de ma formation pour m'avoir apportée toutes les
connaissances et les outils nécessaires pour pouvoir assurer la
théorie de ce mémoire.
Je souhaite témoigner ma reconnaissance à
l'intégralité de l'équipe de Présence Verte Haute
Normandie pour m'avoir intégrée au sein de cette association, et
tout particulièrement Madame Alexandra Gallis, directrice adjointe, et
Mademoiselle Vanessa Berrahla, chargée de développement.
Enfin, à tous ces intervenants, je témoigne
toute ma gratitude pour leur confiance et leur respect inestimable.
TABLE DES MATIERES
3
Partie I : Présentation de l'association
Présence Verte
I- Présentation Présence Verte SA : 7
1- Historique 7
1-1 Ethiques 7
1-2 Valeurs 7
2- Produits 8
II- Présentation de PRESENCE VERTE Haute Normandie (H.N) :
9
1- Historique et couverture 10
2- Structure organisationnelle 10
2-1- Moyens humains 10
2-2- Moyens matériels 11
3- Constitution 12
III- Modèle socio-économique de l'Association
Présence Verte S.A 12
1- Modèle de réponse à un besoin social
15
1-1- Valeurs et éthiques 15
1-2- Communication 15
2- Portefeuille des ressources 17
2-1- Affectation des compétences humaines 18
2-2- Compétences de savoir-faire 20
4
3- Stratégie et gouvernance
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3-1 Structure et partenariat
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3-2 Avantages des alliances
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3-3 Enjeux et objectifs
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4- Vers une nouvelle stratégie de diversification
d'activité : la PTI
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4-1- Définition de la PTI
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4-2- Législation et responsabilités
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Partie II : Comment faire évoluer le
modèle socio-économique de l'association Présence Verte
vers une stratégie de diversification de l'activité de la
Protection du Travailleur isolé?
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1- Business Modèle de l'association
2- Description de la stratégie de diversification de
l'activité
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2-1- Intérêt
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2-2- Raisons
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3- Forces et faiblesses de cette stratégie
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2-1- Analyse SWOT
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2-2- Risques
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2-2-1- Risque fiscal
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2-2-2- Risque social
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2-2-3- Défaut de compétences
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