B. LE PARTENARIAT STRATEGIQUE
La commune doit tisser des liens avec d'autres acteurs
capables de lui apporter l'expertise et/ou le soutien dont elle a besoin dans
la mise en oeuvre de ses divers programmes agropastoraux ; Il s'agira:
y' De l'Etat en tant que principal partenaire dans l'appui
institutionnel et les réponses aux plaidoyers;
y' Des organisations de la société civile en
tant que partenaires techniques et financiers pour l'appui aux transferts de
technologie, appui aux nouvelles techniques et nouveaux procédés
scientifiques, transfert des connaissances à travers des formations de
recyclage ou de perfectionnement;
y' Des établissements bancaires et opérateurs
économiques pour l'appui, la valorisation et la sécurisation des
potentiels financements;
y' Des autres collectivités territoriales
décentralisées dans le cadre de la coopération
décentralisée;
Mémoire du Diplôme Professionnel
d'Expert-Consultant en Développement
82
Avril 2011
«Promotion des activités agropastorales et
activation de l'économie locale en situation
de
décentralisation. L'exemple de l'agriculture familiale dans la
commune d'Ayos» par Emile Baudouin
MVOGO SOUGA.
La commune et ses partenaires doivent donc se lier dans une
série de responsabilités à l'intérieur de laquelle
ils vont prévoir les échéanciers d'exécution, le
partage des responsabilités pour assurer le suivi des activités
pendant toute leur période de vie et la répartition des
crédits entre l'investisseur et les locaux pour un partenariat «
gagnant-gagnant ».
Mémoire du Diplôme Professionnel
d'Expert-Consultant en Développement
83
Avril 2011
Avril 2011
84
«Promotion des activités agropastorales et
activation de l'économie locale en situation
de
décentralisation. L'exemple de l'agriculture familiale dans la
commune d'Ayos» par Emile Baudouin
MVOGO SOUGA.
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