2.2 APPORTS DU STAGE ET DIFFICULTES RENCONTREES
Le déroulement du stage à la SOPECAM a
été bénéfique, malgré les contraintes
rencontrées
2.2.1
Apports du stage
A la fin de notre stage au sein de la BMP de la SOPECAM nous
pouvons avec modestie, affirmer que nous sommes capables de tenir le magasin
d'une entreprise industrielle. De manière pratique nous sommes
amène de :
· Préparer les fiches des marchandises à
commander ;
· Réceptionner les produits
commandés ;
· Ranger les produits en magasins dans des conditions de
sécurité idéales ;
· Préparer les commandes d'expéditions.
2.2.2
Difficultés rencontrées
Bien que notre stage ait permis d'acquérir des
connaissances allant au-delà de nos attentes, nous avons
rencontrés des difficultés telles que :
· Maitriser les noms techniques et scientifiques de
certains produits ;
· Maitriser le rangement de différents produits en
magasin ;
· Lenteur dans le service des produits demander vu le
mauvais rangement de l'entrepôt ;
· Nous adapter à l'entreprise du fait de sa taille
de la SOPECAM ;
· Nous familiariser avec l'ensemble du personnel des
services qui nous ont accueillis.
2.2.3
Les solutions et justification du choix du thème
Il n'est pas chose aisée que d'émettre des
suggestions dans une structure qui ne nous est pas familière. Toutefois,
nous exhortons les dirigeants de cette structure à prendre en compte les
requêtes de chaque chef de bureau. Au niveau du service du patrimoine
nous tirons le glass sur la disposition et le rangement des produits au magasin
qui sont fait en désordre et pas selon les conventions en vigueur. Etant
donné la diversité des articles stockés, il est
préférable de ne pas utiliser l'ordre alphabétique strict
mais de regrouper les articles par catégorie de produit :
matériel de bureau, matériel informatique. Classer le
matériel informatique et les consommables à l'intérieur de
chaque groupe ou catégorie en fonction des spécifications, de
ranger enfin les consommables selon les dates de péremption : ceux
dont la date de péremption est la plus proches par la méthode du
premier entrée premier sortie(PEPS). De respecter le classement des
papiers de la même nature et du même grammage ensemble, ces papiers
doivent être stockés dans un coin sec du magasin à l'abri
de tout humidité. Il y a également lieu de prévoir une
pièce à clé pour les différents produits, nous
pourrons donc avoir accès au stock de sécurité de tous les
produits et matières premières, ce qui éviterait
d'éventuelles ruptures de stock.
Vu les différents aspects cités plus haut,
notre choix s'est porté sur le thème suivant :
« Amélioration du système d'entreposage dans une
entreprise de presse et d'édition : Le cas de la
SOPECAM. ». Une orientation choisit en raison du caractère
sensible de la gestion du stockage dans une entreprise qui a pour
matière première fondamentale de fabrication et de production
l'usage du papier.
Ainsi, dans la suite il s'agira de développer une
analyse critique du système de stockage au sein de la SOPECAM et
proposer des axes d'amélioration pour aligner la gestion du stockage de
la SOPECAM dans une trajectoire de performance.
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