CHAPITRE II :
DEROULEMENT ET APPORT DU STAGE
Le petit Larousse définit le stage comme étant
la période pendant laquelle une personne exerce une activité
temporaire dans une entreprise, en prélude de sa fonction. Ce chapitre
sera un passage en revue de notre stage à la SOPECAM ; Et pour cela
nous tenterons de répondre à certaines questions à savoir
quelles sont les activités menées lors du stage ? et quelles en
étaient les difficultés rencontrées ?
2.1 ACCUEIL ET TACHES EFFECTUEES
Pendant la période du 04 Février au 30 Avril
2019, nous avons effectué un stage académique au sein de la
SOPECAM. De l'accueil aux taches proprement dites, l'environnement de travail
était assez bien articulé.
2.1.1
Accueil et intégration
Notre intégration au sein de la SOPECAM fut
très chaleureuse et instructif. Il était environ 07h30 le 04
Février 2019 lorsque nous arrivions au sein de la SOPECAM plus
précisément dans le bureau de la gestion prévisionnel qui
nous a entretenu sur la conduite à tenir durant notre séjour au
sein de l'entreprise et présenté les différents
services.
Après cet entretient nous avons été
conduit à la direction de l'administration et des finances plus
précisément aux services des affaires
générales dans le bureau de la maintenance et du patrimoine
pour l'immersion en stage.
2.1.2
Services parcourus
Les services parcourus en rapport avec ma
spécialité étaient concentrés à la direction
des affaires administratives et financières, plus
précisément dans les bureaux suivant :
- Bureau de la Maintenance et du
Patrimoine(Magasin) en charge de gérer la politique de stock de la
SOPECAM ;
- Bureau de Gestion des Approvisionnements ;
- Bureau de la chaine de production.
2.1.3
Les activités
Pendant notre période de stage à la SOPECAM
nous avons été soumis à l'exécution de
différentes taches tel que :
· Le remplissage des registres pour les bons de sorties
de magasin des produits ;
· Le rangement des bons d'entrée au magasin des
marchandises ;
· Le classement des matières selon leur importance
et leur qualité ;
· L'enregistrement de chaque sortie et entrée des
marchandises (définitives ou provisoire) dans le logiciel du
BMP ;
· L'inventaire des produits et la commande des
marchandises manquantes ;
· La distribution des fournitures de bureaux aux
personnels de l'entreprise ;
· Le décompte des marchandises qui sortent ou
entrent du magasin ;
· Le réaménagement des
entrepôts et constat des avaries ;
· La conception des procédures de passation des
commandes et suivi des commandes ;
· L'élaboration des procédures de
réception des commandes et de tenue des stocks en magasin ;
· L'exécution des procédures de sortie des
produits des magasins ;
· Gestion des problèmes mécanique du parc
automobile ;
· Réception des bobines des papiers en fonction de
leur catégorie (annexe)
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