2.1.Conformité aux lois et règlements
Il s'agit des lois et règlements auxquels la
société est soumise. Les lois et les règlements en vigueur
fixent des normes de comportement que la société intègre
à ses objectifs de conformité
2.1.1. Application des instructions et des orientations
fixées par la Direction Générale ou le Directoire
Les instructions et orientations de la Direction
Générale ou du Directoire permettent aux collaborateurs de
comprendre ce qui est attendu d'eux et de connaître l'étendue de
leur liberté d'action.
Ces instructions et orientations doivent être
communiquées aux collaborateurs concernés, en fonction des
objectifs assignés à chacun d'entre eux, afin de fournir des
orientations sur la façon dont les activités devraient être
menées. Ces instructions et orientations doivent être
établies en fonction des objectifs poursuivis par la
société et des risques encourus.
2.1.2. Bon fonctionnement des processus internes de la
société notamment ceux concourant à la sauvegarde et
à la sécurisation des actifs
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Sécurisation des actifs corporels par la mise en place
d'un contrôle interne efficace : Cas de
HALLIBURTON Cameroun
L'ensemble des processus opérationnels, industriels,
commerciaux et financiers sont concernés.
Le bon fonctionnement des processus exige que des normes ou
principes de fonctionnement aient été établis et que des
indicateurs de performance et de rentabilité aient été mis
en place.
Par « actifs », il faut entendre non seulement les
« actifs corporels » mais aussi les « actifs incorporels »
tels que le savoir-faire, l'image ou la réputation.
Il en va de même des processus qui sont relatifs
à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et
financière. Ces processus comprennent non seulement ceux qui traitent
directement de la production des états financiers mais aussi les
processus opérationnels qui génèrent des données
comptables.
2.1.3. Fiabilité des informations
financières
La fiabilité d'une information financière ne
peut s'obtenir que grâce à la mise en place de procédures
de contrôle interne susceptibles de saisir fidèlement toutes les
opérations que l'organisation réalise.
2.2.Les composantes du contrôle interne
Le Contrôle interne est composé de principalement de
:
- L'environnement de contrôle qui donne
le ton au sein de l'organisation et influe sur la conscience des
collaborateurs. Il est la base de tous les autres composants du contrôle
interne et fournit discipline et structure ;
- L'évaluation des risques qui sert
à l'identification et à l'analyse par l'entreprise des risques
liés à l'accomplissement des objectifs. Elle forme une base pour
déterminer la gestion des risques ;
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Sécurisation des actifs corporels par la mise en place
d'un contrôle interne efficace : Cas de
HALLIBURTON Cameroun
- Les activités de contrôle qui
sont composées des politiques et des procédures garantissant la
mise en oeuvre des mesures prises par la Direction ;
- Les systèmes d'information et de
communication qui aident à identifier, à saisir et
à échanger l'information sous une forme et à un rythme qui
permettent aux collaborateurs d'exercer leurs responsabilités ;
- La surveillance qui est un processus qui
évalue dans le temps la qualité de la performance du
contrôle interne.
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