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Gestion des stocks dans un réseau de distribution en adoptant plusieurs moyens de transport.


par Jean-Claude KOUA
institut des technologies d'Abidjan  - Diplôme d'ingénieur de conception en logistique  2017
  

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2.4.2 Formulation du problème

Cette problématique est identifiée par un certain nombre d'informations des variables de décisions.

les quantités commandées X(j) de l'entrepôt (j) vers l'unité de production qui est utilisée pour satisfaire la demande local D(j) en utilisant un nombre fini de moyen de transport(k) notée N(j, k) qui a une capacité (cap) et un cout de transport C(j, k).

Au cours de la livraison on est confronté à plusieurs situations :

> Premier cas

La quantité livrée X(j) est égale à la demande D(j) ou le centre est en parfait équilibré. > Deuxième cas

La quantité livrée X(j) est supérieure à la demande D(j) ou le centre est face à une situation de sur-stockage avec une quantité Qs(j) en stock ou chaque article stocké est valorisé par un cout de stockage H (j).

> Troisième cas

La quantité livrée X(j) est inférieure à la demande D(j) ou le centre est face à une situation de rupture de stock avec une quantité Qr(j) et un cout de rupture R(j).

Pour régler les problèmes de sur-stockage et la rupture on ajoute des fourgons K1 qui assure le transite de marchandise Qt(j, j1, k1)d'un centre vers un autre avec une capacité (cap2) et un coût (cout).

2.4.3 Les paramètres utilisés

> j : l'ensemble des entrepôts.

> k : l'ensemble des camions.

> Qr1(j) : la quantité des articles en rupture avant l'approvisionnement. > Qs1(j) : la quantité des articles de sur-stockage avant l'approvisionnement. > Qr2(j) : la quantité des articles en rupture après l'approvisionnement. > Qs2(j) : la quantité des articles de sur-stockage après l'approvisionnement. > Qt(j ,j1 ,k1): la quantité des articles transportés d'un entrepôt à un autre.

Chapitre 2 : Présentation de l'entreprise et formulation du problème

> C (j,k) : le cout de transport de l'usine à l'entrepôt (j) pas le camion (k).

> N (j,k) : le nombre de camion (k) .

> H (j) : le cout de sur-stockage par article par période (semaine) .

> k1 : l'ensemble de fourgon.

> Cout : le cout de transport entres les entrepôts.

> X (j) : la quantité transportée de l'usine à l'entrepôt (j).

> D (j) : la demande de l'entrepôt (j).

> Cap : la capacité de camion (k).

> Cap1 : la capacité de fourgon (k1).

> R (j) : le cout de rupture par article par période.

> Pa : prix d'achat.

> Pv : prix de vente.

> Les variables de décision : Qs1(j), Qr1(j), Qr2(j), Qs2(j), X(j).

2.4.4 Modélisation de problématique

2.4.4.1 Modélisation de problématique sans fourgon

> La fonction objective

k

Max Z= ? ( D * ( Pv - Pa )) - ( ? ? C* N + ? H * Qs 2 + ? R * Qr 2 )

j j j , k j j j j

j

> Les contraintes :

j

k

J j

X -? Cap N = V V N ? N +

* , 0 j k j k

, ,

j k j k ,

k

X + Qs 1 - Qr 1 - Qs 2 + Qr 2 = D V

j j j j j j

j

Figure 2.5 : le réseau de distribution de l'entreprise Lit Mag sans échanges entre les dépôts

Chapitre 2 : Présentation de l'entreprise et formulation du problème

2.4.4.2 Modélisation de problématique avec fourgon ? La fonction objective

Max Z =

k

( D * ( Pv - Pa )) - ( C* N + H* Qs2 + R * Qr2 + Qt

j j J j j j j

*

j,j 1 ,k1

)

Cout

j

?

1

k

J

k

j

j1

j

j

j

? Les contraintes :

X - Cap * N , 0

= V V

j k j k

, , N ? N

j k j k ,

k

+

X + Qs 1 - Qr 1 + Qt Qs 2 Qr 2 Qt D

j j j j 1, j , k 1 - j + j - = V

j , j 1, k 1 j

j

j1?j j?j1

Qtj , j1 , k1 = Cap k1 V j V j 1 ? j

Figure 2.6 : le réseau de distribution de l'entreprise Lit-Mag avec les échanges entre les

dépôts

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