Gestion des stocks dans un réseau de distribution en adoptant plusieurs moyens de transport.

1.8 Divers modèles de gestion de stock sont utilisé

La gestion des stocks est une façon particulière pour manipuler les "approvisionnements. Dans la littérature on peut trouver plusieurs méthodes proposées pour la gestion des stocks ou chaque méthode a ses avantages et ses inconvénients. il est important de noter que le choix d'une telle ou telle méthode exige une analyse préalable des consommations afin d'identifier la méthode de gestion la plus approprié. [12]

1.8.1 Le modèle de Wilson

Le modèle Wilson destiné à déterminer la quantité optimale de la commande, la cadence optimale d'approvisionnement, c'est-à-dire celle qui minimise le coût de stockage. Ce modèle fonctionne en univers certain (la demande, les prix, les délais, sont connus). [13]

Cette formule constitue un modèle mathématique simplificateur, dans lequel on suppose que :

- La consommation est régulière

- Les coûts sont proportionnels au nombre d'articles.

- Il n'y a pas de pénurie.

- Les coûts de stockage et de commande sont définis et constants.

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Chapitre I Chaine logistique et réseau de distribution

On peut également faire intervenir le coût de pénurie, mais pour des raisons pratiques (coût difficile à évaluer), il est intéressant de faire l'hypothèse que ce coût n'intervient pas pour le calcul des quantités économique. [12]

La formule suivante dite formule de Wilson : [12]

Avec :

Ca: le coût de passation (lancement). D : La demande annuelle.

i : Le Taux de possession du stock. P: Le prix unitaire de l'élément.

1.8.2 Politique de gestion de stock classique

Les politiques de gestion des stocks les plus utilisés dans le milieu industriel selon leur évolution temporelle et leur consommation via le marché sont résumons dans le tableau suivant : [12]

Combinaison des politiques	Date fixe	Date variable
Quantité fixe	Méthode calendrier	Méthode de point de commande
Quantité variable	Méthode de ré-complètement	Achats opportunistes

Tableau 1.5 : politiques d'approvisionnement ? La méthode calendrier (quantité fixe/date fixe)

La gestion calendaire suppose l'examen du stock à intervalles de temps réguliers, par exemple, le de chaque mois. À ces dates fixes, il faudra passer une commande d'un volume égal à ce qui a été consommé pendant la période précédente. Cette méthode peut s'appliquer aux produits : [12]

y' Dont la consommation est régulière. y' De faible valeur.

y' De classe C.

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? La méthode point de commande (quantité fixe/ date variable)

Cette méthode, plus connue sous le nom de méthode du point de commande, son principe est le suivant : une commande est déclenchée dès que le niveau du stock devient inférieur ou égal au stock d'alerte.

Cette technique est utilisée essentiellement pour les articles qui demandent un suivi permanent des stocks (c'est-à-dire savoir à tout moment où en est le niveau du stock), ce qui peut entraîner un coût de gestion élevé. [12]

? Les méthodes de ré-complètement (quantité variable/ date fixe)

Selon cette méthode, appelée également méthode de ré-complètement, on définit pour chaque produit un niveau de stock optimum. À période fixe, le magasinier analyse son stock et commande une quantité permettant de retrouver le niveau voulu. Cette méthode s'applique notamment aux produits dont la consommation est régulière. [12]

? Méthode des opportunités (quantité variable/date variable)

Cette méthode est principalement utilisée pour les produits dont les prix de revient varient fortement ou dont la disponibilité n'est pas permanente (exemple : bois exotiques). [12]