PARTIE FINALE
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Table des matières ; Annexes
p.57
p.63
p.67
p.68
p.69
Annexe 1 Trame de l'entretien p.54
Annexe 2 Résultats du questionnaire administré
aux
managers (AGM & Cadre)
Annexe 3 Analyse du questionnaire administré aux
professionnels
Annexe 4 Aperçu de l'interface des entretiens
annuels
Annexe 5 Ébauche d'une plaquette de session de
formation
Annexe 6 Campagne d'affichage pour promotion de
l'entretien annuel
Annexe 7 Article dans la newsletter p.70
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Annexe 1 : Trame du questionnaire
Données d'identification :
1. Dans quel secteur travaillez-vous ?
o Administratif
o Commerce
o Entrepôt
o Transport
2. Quel poste occupez-vous ?
3. Depuis combien d'années faites-vous parti de la
société ?
a. -2 ans
b. 2 à 5 ans
c. 5 à 10 ans
d. 10 à 20 ans
e. + de 20 ans
Questions :
4. Encadrez-vous une équipe ? si oui, combien de personnes
?
a. - 3 personnes
b. 3 à 10 personnes
c. 10 à 20 personnes
d. + 20 personnes
e. Je n'encadre pas d'équipe
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5. En tant que salarié, quels sont, selon vous, les
objectifs d'une gestion des carrières ?
a. Maintenir l'employabilité
b. Motiver le personnel
c. Accroître la polyvalence
d. Se rendre acteur de son évolution professionnelle
e. Autre :
6. Connaissez-vous clairement les opportunités
professionnelles pouvant s'offrir à vous, dans les années
à venir ?
a. Oui
b. Partiellement
c. Non
7. Connaissez-vous, au sein de la société, des
salariés ayant évolués professionnellement ?
a. Oui
b. Non
8. Selon vous, quelles sont les choses essentielles à
faire pour évoluer professionnellement ? cochez 2 cases
a. Autoévaluer ses capacités professionnelles
b. Anticiper son parcours et son évolution avec sa
hiérarchie
c. Recherche des opportunités
d. Postuler à des annonces internes
e. Construire un réseau social
f. Suivre des formations
g. Autre :
9. Dans le cadre de votre activité professionnelle,
menez-vous des travaux de développement de vos compétences ?
exemple : coaching, formation
a. Oui
b. Partiellement
c. Non
10. A ce jour, avez-vous le sentiment d'avoir
réalisé globalement les perspectives professionnelles que vous
pouviez imaginer ?
a. Absolument
b. Partiellement
c. Non
11. En tant que manager, préparez-vous vos entretiens
annuels avant de les réaliser ?
a. Oui
b. Partiellement
c. Non
12. En tant que manager, de quelle façon abordez-vous
l'entretien annuel d'un point de vue matériel et organisationnel ?
13. L'entretien annuel est-il un outil pouvant être
amélioré chez Transgourmet ? si oui, en quoi ? répondez
dans la case autre :
a. Oui
b. Partiellement
c. Non
d. Autre :
14. Quelle solution proposez-vous pour y remédier ? a.
Former les manager à l'outil
b.
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Former les manager à la méthodologie
c. Développer les campagnes de communication relatives
aux entretiens annuels
d. Offrir une meilleure visibilité sur la
carrière
e. Autre :
15. Les informations exprimées au cours des entretiens
annuels sont-elles selon vous, correctement exploitées ?
a. Oui
b. Partiellement
c. Non
16. Avez-vous des idées d'amélioration ?
17. En tant que manager, travaillez-vous sur les souhaits
d'évolution de vos collaborateurs ?
a. Oui
b. Partiellement
c. Non
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