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Stratégie d'élimination du trachome comme problème de santé publique dans une zone d'incertitude: cas du district de santé de Kolofata au Cameroun


par Patrick Gérard TOUKO SIANI
Université Catholique d'Afrique Centrale - Executive MBA Management Stratégique 2021
  

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3. ACTUALISATION DE L'AGENDA D'ÉLIMINATION

Le dossier d'élimination du trachome est un ensemble de document qui renseigne sur les progrès accomplis par le pays vers l'atteinte des cibles d'élimination de la maladie. Le dossier doit comporter les informations requises dans le modèle établi par l'OMS.

Il y a plusieurs étapes à franchir avant de soumettre un dossier aux instances compétentes. La réalisation des enquêtes de base pour définir et adopter des interventions de santé publique ; la mise en oeuvre de la stratégie CHANCE, en fonction des prévalences obtenues lors des enquêtes de base ; l'effectuation des enquêtes d'impact, suivies des enquêtes de surveillance afin de confirmer l'atteinte des seuils d'élimination de la maladie. Par la suite, la phase de transition où le système de santé doit être capable de prendre en charge les cas incidents de trachome. Il s'agit du passage de l'approche santé publique (centrée sur la population générale) à l'approche clinique (centrée sur l'individu).

L'intégration de ces différentes activités dans un chronogramme précis et bien établi constitue l'agenda d'élimination du trachome.

L'actualisation de l'agenda d'élimination suppose la prise en compte des différents éléments qui peuvent influencer la bonne mise en oeuvre dudit agenda, la définition et l'adoption de mesures correctrices y relatives, et la projection d'un nouvel agencement des activités, en regard des modifications apportées.

II- ACTIONS ENVISAGEABLES

Les actions envisageables désignent ce qui peut être envisagé, qui est concevable et réalisable, dans le but d'atteindre un objectif stratégique. Ces actions, opérationnelles, doivent s'inscrire dans la vision stratégique qui a été définie. Elles n'en sont absolument pas indépendantes ; elles en sont l'expression même.

Il sera donc question ici d'adapter son chemin (et non sa destination) en fonction des obstacles que l'on va rencontrer. À ce niveau, une double conciliation s'impose : entre le stratégique et l'opérationnel, d'une part ; entre les choix stratégiques et ceux ayant trait à l'organisation, d'autre part. On retrouve ainsi quelques unes des principales composantes de toute action stratégique : se garder des surprises, tout en créant la surprise chez l'adversaire. Il s'agit notamment d'après SUN TSE d'« attaquer l'ennemi où il n'est pas préparé, en surgissant lorsqu'il ne vous attend point ».

1. CARTOGRAPHIE DES DS KOLOFATA ET CAMP DÉPLACÉS MORA

> Rédaction et validation du protocole de l'enquête

Une enquête est une opération qui consiste à rechercher, recueillir et rassembler une information, pour l'analyser afin de répondre à une ou plusieurs questions spécifiées à l'avance. L'enquête relève du domaine de l'épidémiologie si l'objet concerne la santé d'une population (sujets malades et sujets indemnes de la maladie).

L'organisation générale d'une enquête épidémiologique est consignée dans le protocole. Celui-ci décrit les différentes phases du déroulement d'une enquête à savoir : l'identification du problème et la documentation, la formulation des objectifs et de l'hypothèse de recherche, la mise en place d'une stratégie (type d'enquête, groupes à explorer, sélection et formation des enquêteurs, nature et qualité des données à recueillir, méthodes de recueil), la description du déroulement de l'activité sur le terrain, l'informatisation et la méthode d'analyse des données, les aspects éthiques et administratifs, les calendrier et budget prévisionnels, la production, la diffusion et la validation des résultats.

Le protocole une fois rédigé va être soumis à la validation de Tropical Data. Cette soumission devra être faite dans un délai raisonnable pour palier un éventuel retard dans la validation. Tropical Data est une initiative dirigée par l'OMS, qui vise à accompagner les programmes nationaux dans la lutte contre le trachome. Cet accompagnement qui se fait de la planification de l'enquête à la validation des résultats a l'avantage d'assurer que les enquêtes soient menées à l'aide d'une méthodologie approuvée par l'OMS, que les résultats soient de la plus haute qualité, et que les ministères de la santé soient pleinement propriétaires de leurs données.

L'équipe porteuse de l'initiative Tropical Data est un consortium de partenaires scientifiques, technologiques et de mise en oeuvre qui a fait du Global Trachoma Mapping Project (le plus grand exercice de cartographie des maladies jamais entrepris) un succès. L'OMS établit des normes, assure une surveillance scientifique et protège les intérêts des pays. ITI fournit le service de gestion des données de base. RTI International développe et fournit la technologie derrière le service et soutient la formation internationale des formateurs.

> Sélection et formation des enquêteurs

Un enquêteur est une personne qui s'enquiert de quelque chose, qui fait des investigations, qui est chargée de mener une enquête.

Dans le cadre de la lutte contre le trachome, l'objectif du programme de formation des enquêteurs est de rendre ceux-ci capables :

- de sélectionner un échantillon statistiquement non biaisé de personnes en vue d'un entretien et d'un examen ;

- de mener avec succès les entretiens dans les foyers, notamment la collecte de données sur l'eau et l'assainissement ;

- d'examiner les enfants et les adultes pour détecter un trachome à l'aide du système de codage simplifié du trachome de l'OMS ;

- d'enregistrer de manière électronique tous les résultats afin que des données épurées et exactes soient générées pour un usage national.

Au vu des ces objectifs, la sélection des enquêteurs va concerner deux types de profil :

- les examinateurs ou codeurs du trachome : chargés d'examiner les enfants et les

adultes pour détecter un trachome à l'aide du système de codage simplifié de l'OMS ; - les enregistreurs ou opérateurs de saisie : responsables d'enregistrer de manière

électronique tous les résultats afin que des données épurées et exactes soient générées.

Pour davantage d'efficience, la sélection portera sur les enquêteurs ayant déjà participé avec succès à au moins une enquête sur le trachome. Une liste de ceux-ci est disponible au PNLCé. Les enquêteurs seront regroupés en binômes d'examinateur et d'enregistreur.

Les modules de formation sont consignés dans le document mis à disposition par Tropical Data, intitulé « Système de formation aux enquêtes sur la prévalence du trachome ». La formation va durer 5 jours (3 jours de théorie, et 2 jours de pratique dans la communauté). Elle sera assurée par des formateurs certifiés par Tropical Data.

La formation aura lieu à Maroua, et des représentants des comités de vigilance pourront participer à cette activité. Les échanges pourront porter sur le déploiement des équipes sur le terrain, les attitudes et pratiques à encourager ou à proscrire, les villages (communautés) à éviter, le langage à utiliser lors de l'entretien dans les ménages,...

> Déroulement de l'enquête / Collecte des données

L'enquête descriptive transversale va se dérouler dans deux unités d'évaluation (Kolofata, Camp des déplacés de Mora). Elle va porter sur un échantillon extrait par sondage et représentatif de la population étudiée.

Dans le cadre de la lutte contre le trachome, l'objectif de l'enquête est :

· d'estimer la prévalence du TF chez les enfants de 1 à 9 ans, ainsi que celle du TT chez les plus de 15 ans ;

· de relever les facteurs de risque de transmission du trachome actif ;

· d'apprécier les activités de nettoyage du visage et de changement de l'environnement ;

· de faire des recommandations pour la planification des futures activités.

En fonction du nombre d'enquêteurs disponibles, la collecte des données pour les deux unités d'évaluation pourra se dérouler simultanément, ou successivement. Il faudra utiliser le maximum d'équipes d'enquêteurs disponibles, motivés et répondant aux critères de sélection. La finalité étant de réduire au maximum la durée du séjour sur le terrain, le contexte sécuritaire étant toujours précaire dans cette zone. Le principe ici est que les risques humains diminuent proportionnellement avec le temps passé sur le terrain de la collecte des données.

La collecte des données est primordiale dans toute enquête épidémiologique ; elle permet de récolter les informations qui seront analysées pour confirmer (ou non) des hypothèses de départ, et répondre à une problématique.

L'équipe d'enquêteurs est habituellement constituée d'un codeur, d'un opérateur de saisie et d'un guide communautaire. Pour cette enquête, les membres des comités de vigilance seront mis à contribution comme guides communautaires. Ils ont l'avantage de jouir d'une plus grande légitimité en raison de leurs racines communautaires ; ils partagent généralement la même identité ethnique ou politique, les mêmes intérêts collectifs et leurs perceptions des menaces sont similaires. Ils peuvent identifier, anticiper et combattre les actions des insurgés plus efficacement grâce à leur familiarité avec la langue, la géographie et la culture locales.

Pour un meilleur déploiement des équipes sur le terrain, il faudra assurer un dialogue constant entre les équipes d'enquêteurs, les acteurs humanitaires et les forces armées du Cameroun, ainsi que la Force Multinationale. Ce dialogue est au coeur du travail de la Coordination Civilo-Militaire qui de par son mandat, a pour mission de sensibiliser les forces armées aux principes humanitaires d'impartialité, de neutralité et d'indépendance opérationnelle.

Pour que tout ceci soit autorisée et diligenté, il sera nécessaire d'améliorer les connaissances des autorités administratives et traditionnelles mais aussi des humanitaires sur les vision, but, et objectif de l'action à mener. Intervenant dans des zones où l'armée intervient contre Boko Haram, il est essentiel que les différents acteurs puissent opérer dans le même espace sans se mettre en danger, ni exposer les populations que l'on assiste. Il s'agit de la stratégie de coexistence, qui consiste en ce que les militaires et acteurs humanitaires n'engagent pas d'opérations communes, mais entretiennent des relations suffisamment étroites pour travailler dans la même zone en se gênant le moins possible.

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote