Partie I : Partie Théorique
Chapitre II : Le Syndrome de L'Épuisement
Professionnel
Résumé :
L'objet principal de cette étude était
d'explorer la question du stress et de l'épuisement professionnel dans
un contexte de changement organisationnel. Il nous semble que mieux
connaître le stress et l'épuisement des professionnels permettrait
de préserver la santé des salariés, de diminuer les
accidents du travail, les maladies professionnelles pour au final diminuer les
coûts qu'ils engendrent. Agir sur les dysfonctionnements qui perturbent
la production d'un système de santé de qualité et
améliorer tout à la fois les soins délivrés aux
patients et le climat social auraient des conséquences positives.
« Cherkaoui, W et al, 2012 ».
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Partie II : Par* Pratique
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Partie II : Partie Pratique
chapitre III : la Méthodologie de la
Recherche
Dans ce chapitre, notre recherche se déroule selon la
méthode de descriptive, qu'elle a emergé tous le travail de la
recherche dans une facette compréhensive visante a doté tous les
outils et les moyens qui nous avons effictué dans la recherche
théorique dans un but d'examiner le resultat expérimental
à partir des données théorique.
Dans ce chapitre de notre mémoire, nous allons aborder
la methodologie de la recherche mise en place afin d'aboutir aux recueils des
données.
Ce chapitre va être divisée entre sept
étapes :
I.Définir le lieu de la recherche :
Depuis 1962, date de l'indépendance de l'Algérie
à 1990 date d'ouverture du nouvel hôpital, la ville d'el-khroub a
connu une démographie galopante passant de quelques 20.000 habitants
à plus de 150.000 où l'ancien hôpital, de catégorie
«B» et d'une capacité de 70 lits ne
répondait plus aux besoins de cette population.
Ce n'est qu'en 1990 que le secteur sanitaire d'el-khroub
couvrant deux (02) daîrate (khroub et Ain Abid) et cinq (05) communes
(khroub - Ain Abid -Ain Samara -Ouled Rahmoun -Ben Badis) se voit doter d'un
nouvel hôpital d'une capacité de 240 lits techniques et plus de
270 lits organisés pouvant répondre plus ou moins ,aux besoins de
cette région en matière de soins ,prise en charge,
prévention.....Cette structure ayant été baptisée
»Hôpital Mohamed Boudiaf» est venue à point pour
renforcer les activités des quelques unités déjà
existantes 07 polycliniques, 02 matérnités urbaines
intégrées, 21 salles de soins , un SEMEP et un UCTMR.
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