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Les compétences du chef de projet et l'apport de l'approche d'apprentissage par problèmes dans la formation en gestion de projet.

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par Brahim AITSSI
UNIVERSITÉ DE QUÉBEC À RIMOUSKI - MAÎTRISE EN GESTION DE PROJET 2003
  

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2. Le suivi et le contrôle du projet

· Les différents types de suivi

· Gestion de la configuration et des modifications

· La mesure de l'avancement

· L'analyse des écarts.

· Les actions correctives et suivi.

· Planning et contrôle intégré

· La mise en oeuvre dans Microsoft Project 2000

3. Bilan et perspectives d'avenir

· La gestion d'un portefeuille de projets et ses problèmes

Références bibliographiques

BERCZI, A. « A risk Analytic Treatment of CPM/PERT Type Networks Using Linear Programming Methodology », Project Management Journal, Septembre 1984, p. 39-54. Bernard, J & Paker M, "Les Plannings", Les Editions d'Organisation, Paris, 1985

Buttrick, Robert, Gestion de projet en action, Les échos éditions, 2000

CHVIDCHENKO, I et CHEVALLIER, J., Conduite et gestion de projets, CEPADUES-Éditions, 1993

CHVIDCHENKO, I., Gestion des grands projets, CEPADUES-Éditions, 1990.

Cleland, David I., King, William R.; Project Management Handbook; Van Nostrand Reinhold; 1988.

CORY, K.A. «Fundamentals of Master Scheduling for Project Manager», Project Management Journal, vol. xvi, no 2, June 1985, p. 78-89.

Genest, Bernard-André et Tho Hau Nguyen; Principes et techniques de la gestion de projets; Deuxième édition; Les éditions sigma delta; Laval; 1995;Chapître 1.

GIARD, V. Gestion de projets, Economica, 1991.

GOODMAN, L.J. and R.N. Love (ed.). Project Planning and Management : An Integrated Approach, Pergamon Press, Toronto, 1980.

HARAN, G., Méthode PERT, gestion et ordonnancement de projets par la méthode du chemin critique, Eyrolles, 1995.

KERZNER, J. Project Management : A System Approach to Planning, Scheduling and Control, Van Nostrand, 1995 (5ième édition).

Meredith, Jack R., Mantel, Samuel J. Jr.; Project Management, A Managerial Approach; John Weiley & Sons; Second Edition; 1989; Chapter 1.

Moder, J & Phillips C, "Project Management with CPM and PERT", Van Nostrand Reinhold, New York, 1970

Poulin, Y, Gestion de projets - généralités,

http://www.enap.uquebec.ca/poulin/yves.poulin.html

104

VALLET, Gilles. Techniques de planification de projet, Dunod entreprise, Paris, 1991.Archibald,

Vallet, Gilles; Techniques de planification de projets; Dunod entreprise; Paris 1991. VILLEMAIN, C., La planification opérationnelle, AFNOR-Gestion, 1991.

Mode d'évaluation

un examen intra individuel de 2 heures (tous documents permis ) 30%

un examen final individuel de 2 heures (tous documents permis ) 30%

un travail sur la planification d'un projet avec MsProject 40%

Calendrier des rencontres

Dates

Objet

14/01

Présentation générale

21/01

Mandat1

28/01

Rencontre équipe et mandat2

11/02

Rencontre équipe et mandat3

25/02

Rencontre équipe

4/03

Msproject2000

11/03

Intra et mandat4

25/03

Rencontre équipe

8/04

Msproject2000

22/04

Final

 

Sites Web en Gestion de projets mémoires et thèses du réseau de l'Université du Québec: Institut de gestion de projets et des programmes (France) Management de projet technique (méthodes et outils), A guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBoK Association francophone de management de projet (France) portail de la communauté des managers de projets (France) http://www.pmi.org http://www.elsevier.nl/inca/publications/store/3/0/4/3/5/index.htt http://www.projectnet.co.uk/pm/pmnewpro.htm http://www.projectmanagement.com/main.htm http://www.worldbank.org/html/pic/projcycl.htm http://www.msproject.com/ http://www.infogoal.com/mba/mbaprj.htm

 

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams