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Analyse de la performance de la chaàŽne de valeur manioc dans le groupement de Buzi à  Kalehe.

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par Anelka Angélus MANENO
Université Catholique de Bukavu - Licence 2015
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1.1. Eléments d'identification des gouverneurs-clés d'une chaîne de valeurs

Tableau 2.1 Population (Statistiques, Organisation, Culture, Mouvement) :

Tableau 2.2 Moyen de transport des biens et des personnes dans groupement de buzi

Tableau 2.3: Production des quelques spéculations réalisées en 2012 dans le groupement de

Buzi.

Tableau 2.4 : Localités (villages) et leurs ressources minières du groupement de Buzi

Tableau 2.5 Situation des routes de desserte agricole dans le groupement de buzi / minova

Tableau 2.6 : portant répartition des ménages échantillonnés des producteurs de manioc

selon les axes

Tableau 2.7 : Distribution de l'échantillon en fonction du type d'acteurs à enquêté

Tableau 3.1. Répartition des producteurs par sexe

Tableau 3.4 de répartition des producteurs selon les variétés cultivés e au 3.2 Répartition des

producteurs par classe d'âge

Tableau 3.5 Répartition des transformateurs selon les sexes

Tableau 3.6 Répartition des transformateurs selon le groupe d'âge

Tableau 3. 7 Répartition des transformateurs enquêtés selon les axes

Tableau 3.8 Répartition des transformateurs enquêtés selon les types de produits réalisés

(produits finis)

Tableau 3.9 Répartition des commerçants selon sexe

Tableau 3.9 Répartition des commerçants selon sexe

Tableau 3.11 Répartition des commerçants enquêtés selon les axes

Tableau 3.12: Répartitions des commerçants selon les types des produits approvisionnés

Tableau 3.13 Répartition des commerçants enquêtés selon le type de produits commercialisés

vi

Tableau 3.14 Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces dans les chaînes de valeurs manioc dans le groupement de Buzi.

Tableau 3.15. Coût de production des différents produits commercialisés dans les différentes chaines de valeur de manioc

Tableau 3.16 Consommations intermédiaires et coûts totaux dans les différentes chaînes de valeurs

Tableau 3.17 Indicateurs de performances financières des chaînes de valeur manioc dans le groupement de Buzi.

VII

LISTE DES FIGURES

Figure 1.1. Principales composantes dans une analyse de chaîne de valeurs.

Figure 1.2 : Quelques fonctions de la chaine de valeur.

Figure 3.1 Relations et Cartographie de la filière manioc dans le groupement de Buzi Figure 3.2 portant la cartographie de la filière manioc ainsi que ses chaînes de valeur.

Figure 3.3 répartition des producteurs par sexe

Figure 3.4 Répartition des producteurs enquêtés par groupe d'âge

Figure 3.4 Répartition des producteurs enquêtés par axe enquêté

Figure 3.5 répartition des producteurs par variétés cultivés

Figure 3.7 Sexe transformateurs

Figure 3.8 Transformateurs par groupe d'âge

Figure 3.9 Transformateurs enquêtés selon l'axe

Figure 3.10 Types des produits transformés

Figure 3.11 Répartition des commerçants selon le sexe

Figure 3.12 Répartition des commerçants selon le groupe d'âge

Figure 3.13 Répartition de l'échantillon selon les axes

Figure 3. 14 Répartition des commerçants enquêtés selon les types des produits

approvisionnés

Figure 3.15 Répartition des commerçants selon letype de produits commercialisés

Figure 3.16. Structure des coûts de production des différents produits commercialisés dans

les différentes chaînes de valeurs manioc.

Figure 3.17. Répartition des consommations intermédiaires entre les différentes catégories

d'acteurs des chaînes de valeurs manioc

Figure 3.18. Répartition des coûts totaux de production entre les différentes catégories

d'acteurs des chaînes de valeurs maniocs

VIII

Figure 3.19. Répartition des valeurs ajoutées entre les différentes catégories d'acteurs des chaînes de valeurs manioc.

Figure 3.20. Répartition des profits entre les différentes catégories d'acteurs des chaînes de valeurs manioc.

Figure 3.21. Répartition des ratios de la V.A et C.I entre les différentes catégories d'acteurs des chaînes de valeurs manioc.

Figure 3.22. Répartition des ratios de profit et Coût total entre les différentes catégories d'acteurs des chaînes de valeurs manioc.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille